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Optimiser le management grâce à l’intelligence collective : Au-delà des outils, une question de posture
30 Sep
Blog|Intelligence collective|Management|Management & Leadership

Optimiser le management grâce à l’intelligence collective : Au-delà des outils, une question de posture

Salut à tous, Yoan Lureault d’Insuffle au micro ! Aujourd’hui, on va plonger dans un sujet qui me tient particulièrement à cœur : l’intelligence collective dans le management. On va secouer un peu les idées reçues et explorer comment devenir un véritable leader, au-delà des simples outils. Alors, prêts pour cette aventure ? C’est parti […]

Yoan Lureault
28 Sep
Blog|Intelligence collective|Réflexions

Le 10ème homme : instaurer le doute utile en équipe

Dans une réunion de CODIR, le pire signal n’est pas le conflit. C’est l’accord trop rapide. Tout le monde hoche la tête, les idées s’enchaînent, la décision se prend en quinze minutes. Et personne ne voit le mur qui arrive. Ce confort du consensus a un nom dans la recherche, et une longue liste de […]

Yoan Lureault
Quels sont les 5C de l’intelligence collective ?
19 Sep
Blog|Ateliers collaboratifs|Intelligence collective|Séminaire & Ateliers

Quels sont les 5C de l’intelligence collective ?

Une équipe réunit cinq personnes brillantes autour d’une table. Trois heures plus tard, la réunion accouche d’une décision tiède que personne n’assume. Le problème n’est pas le niveau individuel. C’est la mécanique du groupe qui n’a jamais été pensée. Les 5C de l’intelligence collective nomment cette mécanique : confiance, communication, collaboration, créativité, coordination. Cinq conditions […]

Yoan Lureault
Instaurer l’intelligence collective à grande échelle
27 Août
Blog|Facilitation|Intelligence collective|Management|Management & Leadership

Instaurer l’intelligence collective à grande échelle

Un dirigeant de PME industrielle convoque tout son encadrement pour un grand atelier participatif. Trois heures de post-it, beaucoup d’énergie, des photos pour le mur. Six mois plus tard, rien n’a bougé. Le comité de direction reprend ses réflexes, les services restent en silos, et le mot « intelligence collective » est devenu suspect dans les couloirs. […]

Yoan Lureault