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Le CODIR devrait être le moteur stratégique de l'entreprise. Dans la réalité, c'est souvent une réunion opérationnelle de trop. Voici comment changer ça.

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Yoan Lureault · 20 mai 2026

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Innover dans un secteur qui refuse le changement

Vous travaillez dans un secteur qui n’a pas bougé depuis 30 ans. Les process sont les mêmes qu’en 1995. Les outils ont à peine évolué. Les façons de faire sont gravées dans le marbre. Et quand vous proposez quelque chose de nouveau, on vous regarde comme si vous veniez de suggérer de mettre le feu […]

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Séminaire alignement stratégique : quand le CODIR tire dans tous les sens

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