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Intelligence collective et transition écologique

Un dirigeant de PME réunit son comité de direction chaque lundi depuis trois ans. Mêmes visages, mêmes tours de table, mêmes décisions repoussées. Il a lu que l’intelligence collective booste la performance, alors il tente un atelier post-it un vendredi après-midi. Résultat, un mur de couleurs, zéro décision tenue le mois suivant. Le problème n’est […]

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Yoan Lureault · 16 septembre 2026

Facilitation

Les deux falaises : construisez votre futur désiré !

Un dirigeant veut transformer son organisation. Il réunit son équipe, pose le mot « changement » sur la table, et récolte des regards fuyants. Le mot est trop grand, trop flou, trop menaçant. Chacun l’entend à sa manière et personne ne voit la même chose. La métaphore des deux falaises résout ce problème d’un trait de crayon. […]

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Yoan Lureault · 4 juillet 2026

Dirigeants

On se trompe sur la bienveillance

La bienveillance est en train de devenir un gros mot. Dans certaines entreprises, prononcez « bienveillance » en réunion et vous verrez les yeux se lever au ciel. « Encore ce truc. » « C’est le mot magique. » « On va nous refaire le coup de la bienveillance. » On peut les comprendre. Le mot a été tellement galvaudé, tellement vidé de […]

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Yoan Lureault · 9 février 2026

Transformation

Le cycle ODCT : transformer une organisation sans plan de conduite du changement

Oublie le plan de conduite du changement. La vraie transformation naît d'une observation lucide et d'un désir co-construit. Le cycle ODCT : Observer, Désirer, Concevoir, Transformer.

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Yoan Lureault · 27 mars 2026

Conduite du changement

Conduite du changement : le guide pour réussir

Un dirigeant lance un nouveau logiciel, une réorganisation ou une fusion. Les slides sont prêts, le plan de communication est calé, la date de bascule est fixée. Six mois plus tard, les équipes ont trouvé mille façons de contourner le nouveau fonctionnement, et l’ancien système survit en douce dans des fichiers partagés. Ce scénario n’a […]

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Yoan Lureault · 13 août 2026

Codir

DRH : par où commencer avec un CODIR fermé

Vous êtes DRH. Vous voyez ce que le comité de direction ne voit plus. Des décisions qui ne descendent pas, des managers qui décrochent, une équipe qui répète les mêmes réunions depuis des mois. Vous avez tenté d’en parler. Chaque fois, la porte s’est refermée poliment. Un CODIR fermé n’est pas hostile, il est verrouillé […]

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alanc · 2 août 2026

Intelligence collective

La peur de l’incompétence collective : pourquoi vos équipes n’osent plus innover

La scène m’est familière. Je rentre dans une organisation et je sens cette peur diffuse. Pas la peur de l’échec, non, quelque chose de plus profond : la peur de l’incompétence collective. Cette croyance toxique qu’ensemble, nous sommes moins capables que séparément. Le paradoxe qui tue l’innovation Je vois ça tout le temps. Des équipes […]

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Yoan Lureault · 21 novembre 2024

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