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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

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Équipe démotivée : ce que les managers ne voient pas

Votre équipe est démotivée et vous ne comprenez pas pourquoi ? Le problème n'est pas où vous le cherchez. Décryptage sans langue de bois.

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Yoan Lureault · 3 décembre 2025

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Réussir sa réorganisation par l’Intelligence Collective et la facilitation

Une équipe travaillant ensemble pour transformer une réorganisation ratée en succès grâce à l'intelligence collective et la facilitation

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Yoan Lureault · 22 janvier 2024

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Facilitation vs coaching vs conseil : ce n’est pas la même chose

Vous confondez facilitation, coaching et conseil ? C'est normal. On en parle rarement, et les trois cohabitent dans la plupart des boîtes.

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Yoan Lureault · 29 mars 2026

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Management collaboratif : 12 pratiques pour votre leadership

Une réunion d’équipe, dix collaborateurs autour de la table, et le même manager qui parle quatre-vingt-dix pour cent du temps. À la fin, tout le monde repart avec une décision que personne n’a vraiment construite. Ce manager se dit collaboratif. Il a installé un outil partagé, il sollicite des avis, il dit oui aux idées. […]

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Yoan Lureault · 22 décembre 2023

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Équipe démotivée : les vrais signaux et les vraies solutions (pas un baby-foot)

Ils arrivent à l’heure. Ils font leur travail. Ils repartent à l’heure. Et entre les deux, il ne se passe plus rien. Pas de rébellion. Pas de conflit ouvert. Juste un silence. Une mécanique qui tourne, mais qui ne produit plus d’énergie. Vous avez une équipe démotivée. Et le pire, c’est que vous le sentez […]

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Yoan Lureault · 25 février 2026

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Atelier collaboratif : les questions à se poser avant

La plupart des ateliers collaboratifs ratés ne se jouent pas le jour J. Ils se perdent avant, faute de cadrage. Un objectif flou, un commanditaire mal briefé, un format choisi au hasard, et le groupe le plus motivé tourne à vide pendant trois heures. Chez les facilitateurs expérimentés, un constat revient : la préparation représente […]

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