blog - Insuffle

Tout Intelligence collective Management Facilitation Séminaire Ateliers collaboratifs Excellence Décisionnelle Codir Equipe

Dernier article Codir

Le CODIR : c’est quoi, comment le structurer pour qu’il serve vraiment

Le CODIR devrait être le moteur stratégique de l'entreprise. Dans la réalité, c'est souvent une réunion opérationnelle de trop. Voici comment changer ça.

Lire l'article

Yoan Lureault · 20 mai 2026

Excellence Décisionnelle

Qui décide quoi ? Clarifier les circuits de décision

Tout remonte au DG. Personne n'ose trancher. Les décisions prennent 3 mois au lieu de 3 jours. Le problème n'est pas les gens. C'est le circuit.

Lire l'article

Yoan Lureault · 14 mai 2026

Facilitation

La vraie mission du manager : L’autonomie, pas le dépannage

Arrêtez tout ce que vous faites et prenez un instant pour digérer cette idée: un manager efficace n’est pas un «super-résolveur de problèmes». Au contraire, un manager d’exception est celui qui sait comment préparer son équipe à résoudre ses propres défis. Vous êtes intrigué? Excellent. Vous êtes au bon endroit pour comprendre le rôle puissant […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 18 octobre 2023

Séminaire

Séminaire en finance : banque, assurance et la peur du désordre

La finance aime le contrôle. La facilitation propose l'incertitude. Ce paradoxe est exactement ce qui fait avancer les équipes bancaires et assurantielles.

Lire l'article

Yoan Lureault · 27 avril 2026

Réunions

La réunion inefficace : le symptôme que personne ne traite

Tout le monde déteste les réunions. Personne ne change rien. Parce qu'on traite le symptôme au lieu de traiter la cause.

Lire l'article

Yoan Lureault · 2 avril 2026

Codir

CODIR dysfonctionnel : quand le comité de direction ne fonctionne plus

Votre CODIR se réunit. Mais il ne fonctionne pas. Les vrais sujets ne sont jamais sur la table. Les décisions ne se prennent pas. Le dysfonctionnement est devenu la norme.

Lire l'article

Yoan Lureault · 13 mai 2026

Réunion inefficace : 7 règles pour arrêter de perdre 30 jours par an en salle de réunion

Un cadre français passe en moyenne 16 heures par semaine en réunion. 16 heures. Sur une année, ça fait 30 jours ouvrables. Et selon les études, la moitié de ces réunions sont jugées inutiles par les participants eux-mêmes. 15 jours par an à ne rien produire. En salle de réunion. Le problème n’est pas que […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 9 mars 2026

1 / 7