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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

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Conflits en CODIR : comprendre et désamorcer les tensions

Les conflits en CODIR ne sont jamais des problèmes de personnes. C'est un problème de flou. Quand le cap n'est pas clair, chacun pousse sa priorité. Et tout déraille.

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Yoan Lureault · 23 mars 2026

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Silos entre services : pourquoi chaque service travaille dans son coin

Chaque service travaille dans son coin. Pas par mauvaise volonté. Parce que le système les y pousse. Les silos ne se cassent pas avec des outils. Ils se cassent avec un cadre.

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Yoan Lureault · 1 juillet 2026

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La métaphore fil rouge : l’outil narratif qui transforme vos séminaires

Un séminaire sans fil rouge, c'est une suite d'ateliers. Avec une métaphore, c'est une histoire. Et les gens retiennent les histoires.

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Yoan Lureault · 24 avril 2026

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L’intelligence collective : l’arme secrète de la transition écologique en entreprise

En tant que facilitateur d’intelligence collective, j’ai une conviction profonde : la transition écologique ne peut pas se faire par des décisions top-down. C’est en mobilisant l’intelligence de tous qu’on trouvera les solutions. Laissez-moi vous expliquer pourquoi. Pourquoi l’intelligence collective est cruciale pour la transition écologique La transition écologique, c’est un défi systémique. Il touche […]

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Yoan Lureault · 12 décembre 2024

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CODIR : décider plus vite sans sacrifier la qualité

Au sommaire 1Pourquoi un CODIR met si longtemps à décider 2Les freins réels à la décision rapide 3Toutes les décisions ne se traitent pas pareil 4Choisir le bon mode de décision 5Faire du désaccord un accélérateur 6Le rôle du dirigeant dans la décision 7Tracer et suivre les décisions prises 8Installer ces réflexes dès le prochain […]

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Yoan Lureault · 14 mars 2025

Transformation

Faut-il vraiment un “Monsieur Innovation” ?

Tenez, l’autre jour, un CEO me lance : “On doit créer un poste de responsable innovation !” Je lui demande pourquoi. Sa réponse ? “Parce que tous nos concurrents en ont un.” Cette conversation résume parfaitement le piège dans lequel beaucoup d’organisations tombent. On crée un poste parce que c’est à la mode, sans se […]

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Yoan Lureault · 25 février 2025

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