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Intelligence collective et transition écologique

Un dirigeant de PME réunit son comité de direction chaque lundi depuis trois ans. Mêmes visages, mêmes tours de table, mêmes décisions repoussées. Il a lu que l’intelligence collective booste la performance, alors il tente un atelier post-it un vendredi après-midi. Résultat, un mur de couleurs, zéro décision tenue le mois suivant. Le problème n’est […]

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Yoan Lureault · 16 septembre 2026

Réunions

Réunionite en entreprise : pourquoi on passe notre vie en réunion (et comment arrêter)

On passe notre vie en réunion. La plupart ne servent à rien. Ce n'est pas un problème de planning. C'est un problème de système qui ne sait pas décider autrement.

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Yoan Lureault · 15 avril 2026

Séminaire

Organisateur de séminaire d’entreprise : le guide pour un événement qui produit des résultats

Organiser un séminaire d’entreprise, c’est simple. Vous trouvez un lieu sympa, vous réservez un traiteur, vous prévoyez une activité team building et un dîner. Vous envoyez les invitations. Les gens viennent, passent un bon moment, repartent. Tout le monde est content. Sauf que trois semaines plus tard, rien n’a changé. Les mêmes problèmes. Les mêmes […]

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Yoan Lureault · 31 janvier 2026

Intelligence collective

Découvrez l’intelligence collective : levier de performance en entreprise

Découvrez comment l'intelligence collective peut booster la performance de votre entreprise. Des insights d'expert pour transformer votre organisation.

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Yoan Lureault · 26 septembre 2024

Facilitateur

Facilitateur en entreprise : à quoi sert-il vraiment ?

Un comité de direction peut réunir huit personnes compétentes et pourtant tourner en rond pendant deux heures. Une équipe projet peut connaître son métier et rester bloquée sur une décision simple. Un manager peut vouloir faire participer son équipe tout en empêchant, sans le vouloir, certaines voix de sortir. Le facilitateur en entreprise intervient précisément […]

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Yoan Lureault · 17 décembre 2025

Facilitation

Facilitation vs coaching vs conseil : ce n’est pas la même chose

Vous confondez facilitation, coaching et conseil ? C'est normal. On en parle rarement, et les trois cohabitent dans la plupart des boîtes.

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Yoan Lureault · 29 mars 2026

Transformation

Le cycle ODCT : Observer, Diagnostiquer, Co-construire, Transformer

ODCT. Quatre lettres. Un cycle complet de transformation. Observer avant de décider. Diagnostiquer avant de prescrire. Co-construire avant d'imposer. Transformer pour de vrai.

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Yoan Lureault · 13 avril 2026

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