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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

Dirigeants

Réussir sa réorganisation par l’Intelligence Collective et la facilitation

Une équipe travaillant ensemble pour transformer une réorganisation ratée en succès grâce à l'intelligence collective et la facilitation

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Yoan Lureault · 22 janvier 2024

Transformation

La culture d’entreprise ne se décrète pas, elle se vit (ou pas)

Les murs sont couverts de belles valeurs. Les pratiques racontent autre chose. C'est ça, le vrai problème de la culture d'entreprise.

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Yoan Lureault · 6 avril 2026

Intelligence collective

Résoudre des problèmes en entreprise : méthode en 6 étapes

Un comité de direction revient sur le même sujet depuis huit mois. Chacun a un avis, personne ne tranche, et la réunion se termine sur un “il faudrait que” qui ne porte sur rien. Trois semaines plus tard, le problème est toujours là, un peu plus enkysté. Cette scène, beaucoup de dirigeants de PME et […]

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Yoan Lureault · 11 juin 2026

Facilitation

Sketchnoting : c’est quoi et à quoi ça sert

Au sommaire Ce que vous allez trouver 1Le sketchnoting, une definition simple 2D’ou vient le sketchnoting 3Sketchnoting, facilitation graphique, scribing 4Pourquoi dessiner plutot que prendre des notes 5A quoi sert le sketchnoting en reunion 6Quel materiel pour se lancer 7Comment debuter, la methode pas a pas 8Les erreurs frequentes quand on se lance 9Questions frequentes […]

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Yoan Lureault · 21 mars 2022

Ateliers collaboratifs

Nos 8 conseils pour faciliter et animer un atelier collaboratif

Un dirigeant réunit dix personnes une journée entière. Beaucoup de post-its, des échanges animés, un sentiment de groupe. Trois semaines plus tard, rien n’a bougé. L’atelier a produit de l’énergie, pas de décisions. Cette déception revient souvent quand on confond animation et facilitation. Animer un atelier collaboratif ne consiste pas à occuper un groupe avec […]

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Yoan Lureault · 26 mars 2024

Excellence Décisionnelle

Innover dans un secteur qui refuse le changement

Vous travaillez dans un secteur qui n’a pas bougé depuis 30 ans. Les process sont les mêmes qu’en 1995. Les outils ont à peine évolué. Les façons de faire sont gravées dans le marbre. Et quand vous proposez quelque chose de nouveau, on vous regarde comme si vous veniez de suggérer de mettre le feu […]

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Yoan Lureault · 11 février 2026

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