blog - Insuffle

Tout Intelligence collective Management Codir Ateliers collaboratifs Facilitation Séminaire Dirigeants Equipe

Dernier article Intelligence collective

Intelligence collective et transition écologique

Un dirigeant de PME réunit son comité de direction chaque lundi depuis trois ans. Mêmes visages, mêmes tours de table, mêmes décisions repoussées. Il a lu que l’intelligence collective booste la performance, alors il tente un atelier post-it un vendredi après-midi. Résultat, un mur de couleurs, zéro décision tenue le mois suivant. Le problème n’est […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 16 septembre 2026

Conduite du changement

Conduite du changement : le guide pour réussir

Un dirigeant lance un nouveau logiciel, une réorganisation ou une fusion. Les slides sont prêts, le plan de communication est calé, la date de bascule est fixée. Six mois plus tard, les équipes ont trouvé mille façons de contourner le nouveau fonctionnement, et l’ancien système survit en douce dans des fichiers partagés. Ce scénario n’a […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 13 août 2026

Intelligence collective

La peur de l’incompétence collective : pourquoi vos équipes n’osent plus innover

La scène m’est familière. Je rentre dans une organisation et je sens cette peur diffuse. Pas la peur de l’échec, non, quelque chose de plus profond : la peur de l’incompétence collective. Cette croyance toxique qu’ensemble, nous sommes moins capables que séparément. Le paradoxe qui tue l’innovation Je vois ça tout le temps. Des équipes […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 21 novembre 2024

Management

Les 4 styles de management et leurs avantages

Un dirigeant me confiait récemment qu’il pilotait son équipe « comme il avait toujours fait ». Directif par réflexe, il s’étonnait que ses cadres ne prennent jamais d’initiative. Le problème n’était pas son style. C’était le fait de n’en avoir qu’un seul. Diriger une équipe demande de jongler entre plusieurs postures selon le contexte, la […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 7 juin 2026

Facilitateur

Le rôle du facilitateur : posture, missions, limites

Un dirigeant réunit son comité de direction pour la troisième fois sur le même sujet. Les mêmes voix prennent la parole, les mêmes silences s’installent, et la décision est encore reportée. On lui a conseillé de faire venir un facilitateur. Il imagine quelqu’un qui distribue des post-it et anime un atelier sympathique. Il passe à […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 16 mai 2026

Management

Qui fait quoi en entreprise : le flou des rôles, poison silencieux

Personne ne sait exactement ce qu'il doit faire. Tout le monde fait un peu de tout, ou attend que l'autre s'y colle. Le flou des rôles est le poison le plus discret des organisations.

Lire l'article

Yoan Lureault · 22 mai 2026

Ateliers collaboratifs

10 avantages aux ateliers collaboratifs.

Ateliers collaboratifs Vous avez déjà vu un atelier plein d’énergie ne rien produire, et une autre session débloquer en une matinée un sujet vieux de six mois. La différence ne tient pas au hasard. Dix avantages concrets, chacun avec sa condition de réalisation et le moment où il vaut mieux s’abstenir. Vous avez déjà vécu […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 10 août 2026

1 / 7

Aucun article dans cette rubrique

Explorez d'autres categories ou revenez bientot.

Voir tous les articles

Intelligence collective et transition écologique

Conduite du changement : le guide pour réussir

La peur de l’incompétence collective : pourquoi vos équipes n’osent plus innover

Les 4 styles de management et leurs avantages

Le rôle du facilitateur : posture, missions, limites

Qui fait quoi en entreprise : le flou des rôles, poison silencieux

10 avantages aux ateliers collaboratifs.

Aucun article dans cette rubrique

Intelligence collective et transition écologique

Culture d’entreprise : ce qui la construit vraiment

Organiser un séminaire d’entreprise : le guide complet

Blog Insuffle — Facilitation, Intelligence Collective & Transformation

Intelligence collective et transition écologique

Conduite du changement : le guide pour réussir

La peur de l’incompétence collective : pourquoi vos équipes n’osent plus innover

Les 4 styles de management et leurs avantages

Le rôle du facilitateur : posture, missions, limites

Qui fait quoi en entreprise : le flou des rôles, poison silencieux

10 avantages aux ateliers collaboratifs.

Aucun article dans cette rubrique