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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

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Résoudre des problèmes en entreprise : méthode en 6 étapes

Un comité de direction revient sur le même sujet depuis huit mois. Chacun a un avis, personne ne tranche, et la réunion se termine sur un “il faudrait que” qui ne porte sur rien. Trois semaines plus tard, le problème est toujours là, un peu plus enkysté. Cette scène, beaucoup de dirigeants de PME et […]

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Yoan Lureault · 11 juin 2026

Intelligence collective

L’intelligence collective : le levier caché de la performance en entreprise

Et si la vraie force de votre organisation se trouvait déjà… dans vos équipes ? Découvrez comment activer l’intelligence collective en entreprise pour booster concrètement votre performance.

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Yoan Lureault · 29 avril 2025

Codir

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Un dirigeant de PME industrielle réunit son comité de direction tous les mois. Trois sites, deux régions, un siège. Sur le papier, tout le monde décide ensemble. Dans les faits, chaque directeur de site repart avec sa propre lecture, applique ce qui l’arrange, et la décision commune se dilue avant le site suivant. Six mois […]

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alanc · 20 juillet 2026

Intelligence collective

Comment mettre en place l’intelligence collective

L’intelligence collective est l’idée qu’un groupe de personnes est plus intelligent que n’importe quel membre seul dans son coin. Il existe de nombreuses façons de mettre en place l’intelligence collective. Cela peut se faire en ligne ou hors ligne, via un réseau ad-hoc, dans un endroit centralisé ou en réunissant des groupes. L’intelligence collective permet […]

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Yoan Lureault · 5 août 2021

Facilitation

Instaurer l’intelligence collective à grande échelle

Un dirigeant de PME industrielle convoque tout son encadrement pour un grand atelier participatif. Trois heures de post-it, beaucoup d’énergie, des photos pour le mur. Six mois plus tard, rien n’a bougé. Le comité de direction reprend ses réflexes, les services restent en silos, et le mot “intelligence collective” est devenu suspect dans les couloirs. […]

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Yoan Lureault · 27 août 2024

Transformation

Silos entre services : pourquoi chaque service travaille dans son coin

Chaque service travaille dans son coin. Pas par mauvaise volonté. Parce que le système les y pousse. Les silos ne se cassent pas avec des outils. Ils se cassent avec un cadre.

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Yoan Lureault · 1 juillet 2026

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