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Conduite du changement qui échoue : pourquoi ‘on a déjà essayé’ revient toujours

On a déjà essayé. Ça n'a pas marché. Cette phrase résume 15 ans de conduite du changement ratée. Le problème n'est pas le changement. C'est la méthode.

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Yoan Lureault · 14 avril 2026

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Qu’est-ce que le management collaboratif ? Intérêts, principes et avantages

Découvrez le management collaboratif : principes, avantages et exercices pratiques pour transformer votre entreprise en un orchestre d'innovation !

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Yoan Lureault · 5 septembre 2024

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ROI de la facilitation : comment mesurer ce qui compte vraiment

On demande toujours le ROI de la facilitation. Mais personne ne demande le ROI d'une réunion inutile. Décryptage.

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Yoan Lureault · 7 avril 2026

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Les 3 prises de conscience d’un comité de direction : croire, voir, vivre

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. “Le terrain nous remonte que…” “D’après les derniers reportings…” “Les équipes nous signalent…” Les dirigeants hochent la tête. Ils ont l’impression de savoir ce qui se passe. Ils prennent des décisions basées sur ces informations. Ils sont aveugles. […]

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Yoan Lureault · 26 février 2026

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Organiser un séminaire d’entreprise, c’est simple. Vous trouvez un lieu sympa, vous réservez un traiteur, vous prévoyez une activité team building et un dîner. Vous envoyez les invitations. Les gens viennent, passent un bon moment, repartent. Tout le monde est content. Sauf que trois semaines plus tard, rien n’a changé. Les mêmes problèmes. Les mêmes […]

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Yoan Lureault · 31 janvier 2026

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Qu’est ce que l’intelligence collective une entreprise ?

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Yoan Lureault · 17 juillet 2021

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Que vous soyez d’accord ou non : on vit dans un monde complexe

Que vous soyez d’accord ou non, ça ne change rien. On vit dans un monde complexe. Pas compliqué. Complexe. La différence ? Elle change tout. Le monde d’avant : compliqué mais lisible Un ennemi, une stratégie Il y a 30 ans, le monde des affaires était compliqué. Mais il était lisible. Vous saviez qui étaient […]

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