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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Excellence Décisionnelle

Qui décide quoi ? Clarifier les circuits de décision

Tout remonte au DG. Personne n'ose trancher. Les décisions prennent 3 mois au lieu de 3 jours. Le problème n'est pas les gens. C'est le circuit.

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Yoan Lureault · 14 mai 2026

Codir

Réunion de CODIR : arrêtez de gaspiller ce créneau

La réunion de CODIR est censée être le créneau stratégique de la semaine. Dans 80% des cas, c'est une revue opérationnelle qui dure trop longtemps.

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Yoan Lureault · 19 mai 2026

Conduite du changement

Conduite du changement : le guide pour réussir

Un dirigeant lance un nouveau logiciel, une réorganisation ou une fusion. Les slides sont prêts, le plan de communication est calé, la date de bascule est fixée. Six mois plus tard, les équipes ont trouvé mille façons de contourner le nouveau fonctionnement, et l’ancien système survit en douce dans des fichiers partagés. Ce scénario n’a […]

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Yoan Lureault · 13 août 2026

Ateliers collaboratifs

Cadre sur Table : poser les règles de collaboration d’équipe

Au sommaire Ce que vous allez trouver 1Cadre sur Table, c’est quoi exactement 2Cadre, charte, règlement : ne pas confondre 3Pourquoi un cadre explicite change tout 4Animer une session pas à pas 5Trois variantes pour adapter le jeu 6Les erreurs qui ruinent un atelier 7Quand un cadre est une mauvaise idée Une équipe se plaint […]

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Yoan Lureault · 19 juillet 2023

Codir

CODIR, croire, voir ou vivre le terrain

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. « Le terrain nous remonte que… » « D’après les derniers reportings… » Les dirigeants hochent la tête, convaincus de savoir ce qui se passe. Ils prennent leurs décisions sur cette base. Ils sont pourtant aveugles, non par […]

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Yoan Lureault · 26 février 2026

Codir

Séminaire CODIR : pourquoi il faut se poser entre dirigeants

Un CODIR qui ne se pose jamais est un CODIR qui survit. Pas qui pilote. Le séminaire CODIR, c'est le moment où on arrête de courir pour regarder où on va.

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Yoan Lureault · 8 mai 2026

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