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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Ateliers collaboratifs

Les 7 avantages de la facilitation en entreprise dans le management d’équipe

Découvrez les 7 avantages de la facilitation en entreprise pour un management d'équipe innovant, efficace et épanouissant. Transformez votre organisation !

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Yoan Lureault · 20 août 2024

Séminaire

10 phrases qui relancent un séminaire qui s’enlise

Le séminaire tourne depuis deux heures. Le groupe liste les mêmes problèmes qu’au dernier comité, avec la même énergie résignée. Vous sentez la salle s’enliser, et vous savez que dérouler une slide de plus n’y changera rien. C’est précisément le moment où une phrase, posée au bon instant, peut rouvrir ce qui s’était refermé. Ces […]

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Yoan Lureault · 9 décembre 2024

Intelligence collective

Résoudre des problèmes en entreprise : méthode en 6 étapes

Un comité de direction revient sur le même sujet depuis huit mois. Chacun a un avis, personne ne tranche, et la réunion se termine sur un « il faudrait que » qui ne porte sur rien. Trois semaines plus tard, le problème est toujours là, un peu plus enkysté. Cette scène, beaucoup de dirigeants de PME et […]

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Yoan Lureault · 11 juin 2026

Transformation

Faut-il vraiment un « Monsieur Innovation » ?

Tenez, l’autre jour, un CEO me lance : « On doit créer un poste de responsable innovation ! » Je lui demande pourquoi. Sa réponse ? « Parce que tous nos concurrents en ont un. » Cette conversation résume parfaitement le piège dans lequel beaucoup d’organisations tombent. On crée un poste parce que c’est à la mode, sans se […]

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Yoan Lureault · 25 février 2025

Ateliers collaboratifs

50 icebreakers pour séminaire : L’art délicat de créer la connexion humaine

Un directeur financier forcé de mimer un animal devant cinquante personnes. Une participante réservée sommée de chanter en ouverture. Un cadre senior moqué par un jeu jugé « trop jeune ». Ces scènes existent, et elles tuent un séminaire avant qu’il commence. L’icebreaker mal choisi ne détend pas le groupe : il le ferme. À l’inverse, un […]

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Yoan Lureault · 9 septembre 2025

Codir

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 1 juillet 2026

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