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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Excellence Décisionnelle

Comment l’intelligence collective stimule l’innovation en entreprise

Dans ma carrière d’accompagnateur de transformations d’entreprises, j’ai observé un phénomène qui ne cesse de me fasciner. Les organisations qui innovent vraiment ne sont pas celles qui investissent des millions dans des « labs d’innovation » clinquants ou des technologies dernier cri. Ce sont celles qui savent tirer parti de l’intelligence collective de leurs équipes. Je me […]

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Yoan Lureault · 4 mars 2025

Séminaire

Séminaire banque assurance : faire décider le CODIR

La finance aime le contrôle. La facilitation propose l'incertitude. Ce paradoxe est exactement ce qui fait avancer les équipes bancaires et assurantielles.

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Yoan Lureault · 27 avril 2026

Equipe

Cohésion d’équipe : la construire vraiment, pas la simuler

Dans cet article Le sommaire 1Ce qu’est vraiment la cohésion d’équipe 2Pourquoi la cohésion change tout 3La cohésion commence par la direction 4Les signaux d’une équipe qui décroche 5Construire une cohésion qui dure 6Quand la cohésion ne suffit pas 7Questions fréquentes Un dirigeant de PME le résume souvent en une phrase : « mon équipe s’entend […]

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Yoan Lureault · 27 janvier 2026

Intelligence collective

Intelligence collective et transition écologique

Un dirigeant de PME réunit son comité de direction chaque lundi depuis trois ans. Mêmes visages, mêmes tours de table, mêmes décisions repoussées. Il a lu que l’intelligence collective booste la performance, alors il tente un atelier post-it un vendredi après-midi. Résultat, un mur de couleurs, zéro décision tenue le mois suivant. Le problème n’est […]

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Yoan Lureault · 16 septembre 2026

Transformation

Responsable innovation : faut-il vraiment créer le poste ?

« Il nous faut un responsable innovation. » La phrase tombe souvent en comité de direction, juste après un salon professionnel ou l’annonce d’un concurrent. L’intention est saine : l’entreprise sent qu’elle s’essouffle et veut traiter le sujet sérieusement. Le réflexe l’est moins. Nommer une personne revient souvent à déléguer un problème qui appartient à […]

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Yoan Lureault · 29 septembre 2026

Transformation

70% des transformations échouent : le vrai récit derrière le chiffre

70% des transformations échouent. Cette statistique circule depuis 20 ans. Mais personne ne dit vraiment pourquoi. Ni comment faire partie des 30% qui réussissent.

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Yoan Lureault · 11 mai 2026

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