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Conduite du changement qui échoue : pourquoi ‘on a déjà essayé’ revient toujours

On a déjà essayé. Ça n'a pas marché. Cette phrase résume 15 ans de conduite du changement ratée. Le problème n'est pas le changement. C'est la méthode.

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Yoan Lureault · 14 avril 2026

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Leadership collectif : ce n’est pas mettre un leader partout

On parle de leadership collectif partout. Mais dans les faits, ça ressemble souvent à du partage de responsabilité sans direction claire.

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Yoan Lureault · 3 avril 2026

Réunion inefficace : 7 règles pour arrêter de perdre 30 jours par an en salle de réunion

Un cadre français passe en moyenne 16 heures par semaine en réunion. 16 heures. Sur une année, ça fait 30 jours ouvrables. Et selon les études, la moitié de ces réunions sont jugées inutiles par les participants eux-mêmes. 15 jours par an à ne rien produire. En salle de réunion. Le problème n’est pas que […]

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Yoan Lureault · 9 mars 2026

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Le pouvoir de l’intelligence collective dans les réunions

Vous en avez assez des réunions ennuyeuses et improductives ? Alors essayez d’utiliser l’intelligence collective. Il s’agit de l’idée que les connaissances combinées de votre équipe peuvent apporter une solution à n’importe quel problème. Grâce à l’intelligence collective, votre équipe peut explorer et discuter des idées sans se sentir obligée de donner son avis ou […]

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Yoan Lureault · 11 janvier 2022

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8 astuces pour transformer votre team building en expérience d’apprentissage collective.

Dans le monde professionnel dynamique d’aujourd’hui, le team building est devenu un élément crucial pour renforcer la cohésion d’équipe et stimuler l’intelligence collective. Loin d’être un simple moment de divertissement, un team building efficace se doit d’être intentionnel, ciblant des objectifs précis et favorisant un véritable apprentissage collaboratif. Dans cet article, nous explorerons pourquoi le […]

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Yoan Lureault · 26 avril 2023

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Management déconnecté : le cas d’une association en crise (et 6 leviers pour y remédier)

Dans cette association de 70 salariés, la déconnexion entre la direction et le terrain crée un climat de tension, de fatigue et de désengagement. Voici 6 leviers concrets pour rétablir le lien et faire de l’écoute un vrai moteur collectif.

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