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Conduite du changement qui échoue : pourquoi ‘on a déjà essayé’ revient toujours

On a déjà essayé. Ça n'a pas marché. Cette phrase résume 15 ans de conduite du changement ratée. Le problème n'est pas le changement. C'est la méthode.

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Yoan Lureault · 14 avril 2026

Séminaire

Votre séminaire d’équipe a raté : voilà pourquoi

Un séminaire qui ne change rien, c'est pas un séminaire. C'est une sortie d'entreprise déguisée en travail.

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Yoan Lureault · 9 avril 2026

Dossiers

Et si vos meilleures solutions consistaient à en faire moins ?

Depuis des années, les organisations s’épuisent à vouloir “améliorer”.Améliorer les process, les outils, les rituels, les comités, les procédures.Chaque problème donne naissance à une nouvelle solution, souvent additive : une couche de plus dans la machine. C’est devenu un réflexe culturel.Mais c’est aussi un biais cognitif puissant, identifié par la recherche scientifique.En 2021, une étude […]

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Yoan Lureault · 7 octobre 2025

Equipe

Diagnostic d’équipe : pourquoi les outils classiques passent à côté de l’essentiel

Les audits McKinsey, les matrices SWOT, les benchmarks PESTEL. Tous mesurent la structure. Aucun ne dit ce qui bloque vraiment dans une équipe.

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Yoan Lureault · 28 mars 2026

Equipe

Comment travailler ensemble (plus) efficacement dans une équipe ?

Comment travailler ensemble (plus) efficacement dans une équipe ? C’est la question qui revient régulièrement dans les organisations. Pour y répondre, j’ai proposé à 3 personnes de donner leur avis sur le sujet: Vincent Rostaing, Laurent Romagny et Anthony Rousseau. Il s’agit d’une invitation libre. Le seul cadre de rédaction que je leur ai partagé […]

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Yoan Lureault · 4 novembre 2021

Facilitation

Facilitation stratégique : ce que ce n’est pas, ce que c’est, et pourquoi ça change tout

“Ah, vous êtes facilitateur ? Donc vous animez des réunions.” Non. Enfin, oui, il y a des réunions. Mais dire qu’un facilitateur stratégique “anime des réunions”, c’est comme dire qu’un chirurgien “utilise des couteaux”. Techniquement vrai. Fondamentalement à côté de la plaque. La facilitation stratégique est l’une des disciplines les plus mal comprises du monde […]

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Yoan Lureault · 19 février 2026

Codir & Direction

Votre CODIR a 15 priorités ? Alors il n’en a aucune.

Quand tout est prioritaire, rien ne l’est. Il est temps de trancher. En une journée, votre comité de direction repart aligné sur 3 priorités claires. Pas 10. Pas 7. Trois. Votre CODIR a listé 15 chantiers stratégiques. Tous sont “importants”. Résultat : les équipes s’éparpillent, les ressources se diluent, rien n’avance vraiment. Vous le savez […]

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Yoan Lureault · 18 janvier 2026

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