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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

Facilitation

Facilitateur externe entreprise : pourquoi faire appel à quelqu’un de neutre

Vous avez besoin de quelqu'un qui n'a rien à perdre dans votre organisation. Qui peut dire ce que personne ne dit. C'est le rôle du facilitateur externe.

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Yoan Lureault · 6 mai 2026

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Pourquoi faire appel à un facilitateur en intelligence collective ?

Découvrez pourquoi un facilitateur en intelligence collective est bien plus qu'un animateur. Transformez votre organisation avec un expert du changement !

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Yoan Lureault · 12 septembre 2024

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Votre séminaire d’équipe a raté : voilà pourquoi

Un séminaire qui ne change rien, c'est pas un séminaire. C'est une sortie d'entreprise déguisée en travail.

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Yoan Lureault · 9 avril 2026

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La peur de l’incompétence collective : pourquoi vos équipes n’osent plus innover

La scène m’est familière. Je rentre dans une organisation et je sens cette peur diffuse. Pas la peur de l’échec, non, quelque chose de plus profond : la peur de l’incompétence collective. Cette croyance toxique qu’ensemble, nous sommes moins capables que séparément. Le paradoxe qui tue l’innovation Je vois ça tout le temps. Des équipes […]

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Yoan Lureault · 21 novembre 2024

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L’illusion du contrôle : Pourquoi vos KPI vous mentent et votre management vous aveugle

Vous voulez la vérité ? La voici, brutale et sans filtre : votre entreprise est en train de se noyer dans sa propre illusion de maîtrise. Pendant que vous multipliez les tableaux de bord, les process et les réunions de validation, le monde réel – complexe, imprévisible, vivant – vous échappe complètement. Les chiffres sont […]

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Yoan Lureault · 5 septembre 2025

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Comment travailler ensemble (plus) efficacement dans une équipe ?

Un dirigeant réunit son équipe deux jours en séminaire, espère des décisions, et repart avec une liste de bonnes intentions que personne ne tiendra. Le problème n’est presque jamais l’envie des participants. Il vient du dispositif. Empiler des présentations PowerPoint et quelques discussions de couloir ne produit pas d’intelligence collective. Il faut des exercices d’intelligence […]

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Yoan Lureault · 4 novembre 2021

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