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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

Facilitation

Sketchnoting : c’est quoi et à quoi ça sert

Au sommaire Ce que vous allez trouver 1Le sketchnoting, une definition simple 2D’ou vient le sketchnoting 3Sketchnoting, facilitation graphique, scribing 4Pourquoi dessiner plutot que prendre des notes 5A quoi sert le sketchnoting en reunion 6Quel materiel pour se lancer 7Comment debuter, la methode pas a pas 8Les erreurs frequentes quand on se lance 9Questions frequentes […]

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Yoan Lureault · 21 mars 2022

Complexité

Théorie de la complexité : pourquoi les organisations répondent au complexe par le compliqué

Un CODIR repère un problème qui revient. Les délais glissent, les équipes se renvoient la balle, rien n’avance. Réflexe immédiat : on crée une nouvelle procédure. Un comité de suivi. Un tableau de bord de plus. Six mois après, le problème est toujours là, mais l’organisation, elle, est plus lourde. Voilà ce que la théorie […]

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Yoan Lureault · 19 juin 2026

Ateliers collaboratifs

Nos 8 conseils pour faciliter et animer un atelier collaboratif

Un dirigeant réunit dix personnes une journée entière. Beaucoup de post-its, des échanges animés, un sentiment de groupe. Trois semaines plus tard, rien n’a bougé. L’atelier a produit de l’énergie, pas de décisions. Cette déception revient souvent quand on confond animation et facilitation. Animer un atelier collaboratif ne consiste pas à occuper un groupe avec […]

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Yoan Lureault · 26 mars 2024

Management

Manager qui porte tout seul : pourquoi vous n’arrivez plus à déléguer

Vous portez tout. Pas par choix. Parce que le système ne vous donne pas d'autre option. Le problème n'est pas votre capacité à déléguer. C'est le cadre dans lequel vous travaillez.

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Yoan Lureault · 17 avril 2026

Dirigeants

Quand tout devient chiffre : la tyrannie de la productivité dans les organisations

“Faut produire. Faut livrer. Faut performer.”On dirait presque un refrain. Comme une incantation qu’on se répète pour ne pas entendre le reste.Mais derrière les tableaux de bord qui clignotent en vert, il y a parfois… le vide.Ou pire : de la souffrance.Alors la vraie question, ce n’est pas comment produire plus – c’est pourquoi on […]

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Yoan Lureault · 29 août 2025

Equipe

Cohésion d’équipe : la construire vraiment, pas la simuler

Dans cet article Le sommaire 1Ce qu’est vraiment la cohésion d’équipe 2Pourquoi la cohésion change tout 3La cohésion commence par la direction 4Les signaux d’une équipe qui décroche 5Construire une cohésion qui dure 6Quand la cohésion ne suffit pas 7Questions fréquentes Un dirigeant de PME le résume souvent en une phrase : “mon équipe s’entend […]

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Yoan Lureault · 27 janvier 2026

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