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J’ai l’impression de tout porter : le syndrome du dirigeant qui ne lâche rien

Il est 21h. Vous regardez vos emails. Encore trois sujets qui exigent votre attention. Vous avez l'impression que tout repose sur vos épaules. Que sans vous, rien ne bouge.

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Yoan Lureault · 29 mai 2026

Transformation

Faut-il vraiment un “Monsieur Innovation” ?

Tenez, l’autre jour, un CEO me lance : “On doit créer un poste de responsable innovation !” Je lui demande pourquoi. Sa réponse ? “Parce que tous nos concurrents en ont un.” Cette conversation résume parfaitement le piège dans lequel beaucoup d’organisations tombent. On crée un poste parce que c’est à la mode, sans se […]

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Yoan Lureault · 25 février 2025

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4 erreurs de leadership quand tout va mal en même temps

Quand la crise arrive et que tout s'écroule, les leaders font les mêmes erreurs. Voici les 4 plus courantes et comment les éviter.

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Yoan Lureault · 25 mai 2026

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Séminaire d’entreprise : le guide ultime pour un événement qui transforme (pas qui divertit)

Votre dernier séminaire d’entreprise ? Honnêtement ? Tout le monde a passé un bon moment. Le traiteur était correct. L’activité team building a fait rire. Et le lundi suivant, strictement rien n’avait changé. Si ça vous parle, vous n’êtes pas seul. 80% des séminaires d’entreprise en France se résument à ça : un bon moment […]

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Yoan Lureault · 24 février 2026

Dossiers

L’art de poser des questions : le guide ultime pour transformer vos conversations

La plupart des gens pensent que le pouvoir est dans les réponses. Ils se trompent. Le vrai pouvoir est dans les questions. Une bonne question peut débloquer une situation qui stagne depuis des mois. Elle peut aider quelqu’un à voir ce qu’il ne voyait pas. Elle peut transformer une réunion stérile en conversation productive. Elle […]

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Yoan Lureault · 17 janvier 2026

Facilitateur

Qu’est-ce que la facilitation ? Notre définition complète

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Yoan Lureault · 17 avril 2025

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Silos entre services : pourquoi chaque service travaille dans son coin

Chaque service travaille dans son coin. Pas par mauvaise volonté. Parce que le système les y pousse. Les silos ne se cassent pas avec des outils. Ils se cassent avec un cadre.

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