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Réunion de CODIR : arrêtez de gaspiller ce créneau

La réunion de CODIR est censée être le créneau stratégique de la semaine. Dans 80% des cas, c'est une revue opérationnelle qui dure trop longtemps.

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Yoan Lureault · 19 mai 2026

Séminaire

14 bonnes raisons d’organiser un séminaire d’entreprise (et 5 types à éviter comme la peste)

Découvrez 14 raisons convaincantes d'organiser un séminaire d'entreprise percutant. Boostez performance et cohésion. Fini les clichés !

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Yoan Lureault · 8 août 2024

Excellence Décisionnelle

Qui décide quoi ? Clarifier les circuits de décision

Tout remonte au DG. Personne n'ose trancher. Les décisions prennent 3 mois au lieu de 3 jours. Le problème n'est pas les gens. C'est le circuit.

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Yoan Lureault · 14 mai 2026

Ateliers collaboratifs

10 avantages aux ateliers collaboratifs.

Les ateliers collaboratifs ont de nombreux avantages car ils permettent à des groupes, des équipes et à des individus de répondre aux ambitions qu’ils souhaitent atteindre. Les ateliers collaboratifs sont un excellent moyen de faire travailler les gens ensemble et de partager leurs connaissances, leurs compétences et leur expérience. Ils sont également un excellent moyen […]

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Yoan Lureault · 21 mars 2022

Transformation

Désengagement au travail : le problème ne vient pas d’en bas

Le désengagement au travail n'est pas un problème de motivation. C'est un problème de cap. Quand le CODIR navigue dans le brouillard, les équipes décrochent. Pas par paresse. Par lucidité.

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Yoan Lureault · 26 mars 2026

Séminaire

Séminaire alignement stratégique : quand le CODIR tire dans tous les sens

Quand le CODIR tire dans tous les sens, les équipes amplifient le chaos. Le séminaire d'alignement stratégique pose les vrais désaccords et construit un cap commun.

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Yoan Lureault · 29 avril 2026

Management

Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Vous voulez impliquer vos collaborateurs. Bonne intention. Mais avant d’aller plus loin, clarifions un point : impliquer, ce n’est pas engager. L’engagement, c’est un état. C’est le collaborateur qui se sent motivé, attaché à son travail, investi émotionnellement. Vous ne pouvez pas le décréter. Vous pouvez seulement créer les conditions pour qu’il émerge. L’implication, c’est […]

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Yoan Lureault · 4 décembre 2025

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