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J’ai l’impression de tout porter : le syndrome du dirigeant qui ne lâche rien

Il est 21h. Vous regardez vos emails. Encore trois sujets qui exigent votre attention. Vous avez l'impression que tout repose sur vos épaules. Que sans vous, rien ne bouge.

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Yoan Lureault · 29 mai 2026

Transformation

Accompagnement transformation entreprise : au-delà du séminaire ponctuel

Un séminaire sans suivi, c'est un feu d'artifice. L'accompagnement transformation ancre le changement dans la durée. Voici ce que ça implique vraiment.

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Yoan Lureault · 5 mai 2026

Intelligence collective

L’innovation est la meilleure invention.

Différences entre invention et innovation L’innovation est un processus de changement, tandis que l’invention est la conception de nouvelles idées. L’innovation vise à changer et améliorer les choses. Elle est continue car elle comprend l’amélioration et la découverte de solutions aux problèmes. L’invention est l’idée ou le concept de quelque chose de nouveau; elle peut […]

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Yoan Lureault · 29 juillet 2021

Vision

C’est quoi la vision d’une entreprise ? Comprendre, incarner et mettre en œuvre un futur désiré

Définir la vision d’une entreprise : plus qu’une phrase, une projection Trop souvent, la vision d’entreprise est réduite à une formule figée, sans saveur, affichée sur un mur ou dans une présentation PowerPoint. Pourtant, une vision n’est pas un slogan : c’est une projection vivante du futur que l’on souhaite construire ensemble. Elle doit parler […]

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Yoan Lureault · 2 mai 2025

Dossiers

Et si votre problème… n’était pas le vrai problème ?

Il y a des phrases qu’on entend chaque semaine dans les organisations. “On a un problème de turnover.”“Le problème, c’est la com’ interne.”“On n’avance pas à cause d’un problème de priorisation.”“Le problème vient du terrain. Ils ne sont pas engagés.” Et si je vous disais que tout cela n’était qu’un mirage ?Qu’en réalité, ce que […]

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Yoan Lureault · 1 août 2025

Codir

Les 3 prises de conscience d’un comité de direction : croire, voir, vivre

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. “Le terrain nous remonte que…” “D’après les derniers reportings…” “Les équipes nous signalent…” Les dirigeants hochent la tête. Ils ont l’impression de savoir ce qui se passe. Ils prennent des décisions basées sur ces informations. Ils sont aveugles. […]

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Yoan Lureault · 26 février 2026

Facilitation

C’est quoi le Sketchnoting ?

Le terme “sketchnoting” est dérivé de la combinaison de deux mots anglais : “sketch” qui signifie esquisser, dessiner, gribouiller et “note taking”, c’est-à-dire une manière de décrire la façon dont les gens créent des représentations graphiques pendant qu’ils écoutent ou, dans d’autres cas, animent des réunions et/ou des ateliers. Qu’est-ce que le sketchnoting ? Le […]

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Yoan Lureault · 21 mars 2022

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Mes directeurs ne s’entendent pas : que faire quand le CODIR se déchire

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