Blog facilitation & intelligence collective

Tout Intelligence collective Management Codir Facilitation Ateliers collaboratifs Séminaire Dirigeants Excellence Décisionnelle

Dernier article Codir

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

Lire l'article

alanc · 21 juillet 2026

Complexité

Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien

Un plan de déménagement de bureaux. Le budget est voté, l’implantation est dessinée, chacun sait qui va où. Six mois plus tard, personne n’a bougé. Le comité de direction a remis le sujet à l’ordre du jour quatre fois. À chaque fois, quelqu’un demande une étude complémentaire. Faut-il un atelier ? Un séminaire ? Un […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 18 juillet 2026

Codir

Une entreprise, c’est comme une mayonnaise

Et si votre organisation ressemblait plus à une mayonnaise qu'à une machine ? Découvrez pourquoi l'intelligence collective et la vision partagée sont les véritables liants d'une entreprise durable.

Lire l'article

Yoan Lureault · 12 mai 2025

Codir

Choisir un facilitateur pour son CODIR : les bons critères

Un dirigeant réunit son comité de direction pour un séminaire de deux jours. Il a choisi l’intervenant sur une recommandation, un site soigné et la mention “quinze ans d’expérience”. Le jour venu, l’animation est fluide, les post-its colorés, l’ambiance bonne. Trois semaines plus tard, rien n’a bougé. Les mêmes sujets reviennent, les mêmes tensions aussi. […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 14 juillet 2026

Futur désiré

Le Futur Désiré : viser avant de planifier

Vous avez un plan stratégique. Des objectifs à 3 ans. Des KPIs. Une roadmap. Sur le papier, tout est carré. Dans la réalité, personne n’y croit. Les équipes exécutent — mollement. Les managers relaient — sans conviction. Le plan existe. Il ne vit pas. Pourquoi ? Parce que vous avez planifié avant de viser. Le […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 15 décembre 2025

Dirigeants

Et si on arrêtait de confondre décision et échec ?

Repenser la décision comme un apprentissage collectif Dans trop d’entreprises, une décision ressemble à une exécution. C’est tranché. C’est irréversible. C’est souvent imposé d’en haut. Et si ça ne fonctionne pas ? Ce sera un échec. Une faute. Une erreur de jugement. Quelqu’un paiera. Mais cette façon d’envisager la prise de décision est en train […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 15 juillet 2025

Excellence Décisionnelle

Mesurer l’efficacité de l’intelligence collective dans votre organisation

L’intelligence collective est souvent perçue comme un concept abstrait, difficile à quantifier. Pourtant, mesurer son efficacité est crucial pour toute organisation qui souhaite évoluer vers un mode de fonctionnement plus collaboratif et innovant. Dans cet article, nous allons explorer comment évaluer concrètement l’impact de l’intelligence collective, en nous concentrant sur des critères de succès plutôt […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 22 octobre 2024

1 / 7

Aucun article dans cette rubrique

Explorez d'autres categories ou revenez bientot.

Voir tous les articles

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien

Une entreprise, c’est comme une mayonnaise

Choisir un facilitateur pour son CODIR : les bons critères

Le Futur Désiré : viser avant de planifier

Et si on arrêtait de confondre décision et échec ?

Mesurer l’efficacité de l’intelligence collective dans votre organisation

Aucun article dans cette rubrique

Perte de sens au travail : sortir du minimum en équipe

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Blog Insuffle — Facilitation, Intelligence Collective & Transformation

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien

Une entreprise, c’est comme une mayonnaise

Choisir un facilitateur pour son CODIR : les bons critères

Le Futur Désiré : viser avant de planifier

Et si on arrêtait de confondre décision et échec ?

Mesurer l’efficacité de l’intelligence collective dans votre organisation

Aucun article dans cette rubrique