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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?
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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

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Comment l’intelligence collective transforme les organisations : stratégies et innovations
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Conflits en CODIR : comprendre et désamorcer les tensions
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Innover dans un secteur qui refuse le changement
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Comment l’intelligence collective et la facilitation peuvent donner vie à votre vision d’entreprise
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Et si on arrêtait de confondre décision et échec ?
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Mes équipes ne se parlent plus : recréer le dialogue quand tout s’est fermé
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Quels sont les 5C de l’intelligence collective ?

Une équipe réunit cinq personnes brillantes autour d’une table. Trois heures plus tard, la réunion accouche d’une décision tiède que personne n’assume. Le problème n’est pas le niveau individuel. C’est la mécanique du groupe qui n’a jamais été pensée. Les 5C de l’intelligence collective nomment cette mécanique : confiance, communication, collaboration, créativité, coordination. Cinq conditions […]

Yoan Lureault
19 Sep 2024 15 min

Instaurer l’intelligence collective à grande échelle

Un dirigeant de PME industrielle convoque tout son encadrement pour un grand atelier participatif. Trois heures de post-it, beaucoup d’énergie, des photos pour le mur. Six mois plus tard, rien n’a bougé. Le comité de direction reprend ses réflexes, les services restent en silos, et le mot « intelligence collective » est devenu suspect dans les couloirs. […]

Yoan Lureault
27 Août 2024 16 min

Qu’est-ce qu’un séminaire d’entreprise innovant ?

Je me suis souvent demandé comment rendre les séminaires d’entreprise non seulement utiles mais véritablement innovants. Un séminaire innovant, c’est bien plus que des diapositives PowerPoint à n’en plus finir ou des réunions répétitives sur les actions de l’année précédente. C’est une chance de vraiment transformer la façon dont nous travaillons ensemble tout au long […]

Yoan Lureault
19 Avr 2024 6 min

Culture d’entreprise et cohésion d’équipe

Une équipe de direction peut afficher les bons résultats et rester un assemblage d’individus qui ne se parlent pas vraiment. Le dirigeant le sent : les décisions se prennent dans les couloirs, pas en réunion. Chacun défend son périmètre. La cohésion ne se décrète pas, elle se construit sur un socle plus profond, la culture […]

Yoan Lureault
17 Avr 2024 16 min