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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Facilitation

Facilitation stratégique : ce que ce n’est pas, ce que c’est, et pourquoi ça change tout

« Ah, vous êtes facilitateur ? Donc vous animez des réunions. » Non. Enfin, oui, il y a des réunions. Mais dire qu’un facilitateur stratégique « anime des réunions », c’est comme dire qu’un chirurgien « utilise des couteaux ». Techniquement vrai. Fondamentalement à côté de la plaque. La facilitation stratégique est l’une des disciplines les plus mal comprises du monde […]

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Yoan Lureault · 19 février 2026

Equipe

9 idées d’événements d’entreprise pour souder vos équipes

Découvrez 9 idées innovantes d'événements d'entreprise pour booster la cohésion et la motivation de votre équipe. De l'escape game sur mesure à la journée de volontariat, trouvez l'inspiration pour vos prochains team buildings !

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Yoan Lureault · 18 juin 2026

Dossiers

CODIR qui décide à moitié : sortir de la demi-décision

Un comité de direction se réunit un mardi matin. Deux heures de discussion sur un projet de réorganisation. Tout le monde repart avec le sentiment d’avoir avancé. Trois semaines plus tard, le directeur commercial a lancé son chantier, le directeur des opérations attend toujours un feu vert, et la DRH pense que rien n’a été […]

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Yoan Lureault · 25 juin 2026

Equipe

Diagnostic d’équipe : pourquoi les outils classiques passent à côté de l’essentiel

Les audits McKinsey, les matrices SWOT, les benchmarks PESTEL. Tous mesurent la structure. Aucun ne dit ce qui bloque vraiment dans une équipe.

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Yoan Lureault · 28 mars 2026

Codir

Boussole 4C : clarifier le cap d’un CODIR

Un outil pour dissiper le brouillard lors d'un CODIR. 30 minutes pour clarifier où on va, ce qui bloque, ce qu'on peut faire, à quel rythme.

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Yoan Lureault · 24 mars 2026

Conduite du changement

Conduite du changement : le guide pour réussir

Un dirigeant lance un nouveau logiciel, une réorganisation ou une fusion. Les slides sont prêts, le plan de communication est calé, la date de bascule est fixée. Six mois plus tard, les équipes ont trouvé mille façons de contourner le nouveau fonctionnement, et l’ancien système survit en douce dans des fichiers partagés. Ce scénario n’a […]

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Yoan Lureault · 13 août 2026

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