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Intelligence collective et transition écologique

Un dirigeant de PME réunit son comité de direction chaque lundi depuis trois ans. Mêmes visages, mêmes tours de table, mêmes décisions repoussées. Il a lu que l’intelligence collective booste la performance, alors il tente un atelier post-it un vendredi après-midi. Résultat, un mur de couleurs, zéro décision tenue le mois suivant. Le problème n’est […]

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Yoan Lureault · 16 septembre 2026

Séminaire

Organiser un séminaire d’entreprise : le guide complet

Vous pouvez réserver un beau lieu, prévoir un dîner soigné et remplir l’agenda d’activités. Cela ne suffit pas à faire un bon séminaire d’entreprise. Le vrai travail commence avant la logistique. Il faut savoir pourquoi vous réunissez les personnes, ce qu’elles doivent produire ensemble et ce qui devra changer après. Sans ce cadrage, l’événement devient […]

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Yoan Lureault · 13 septembre 2026

Intelligence collective

Résoudre des problèmes en entreprise : méthode en 6 étapes

Un comité de direction revient sur le même sujet depuis huit mois. Chacun a un avis, personne ne tranche, et la réunion se termine sur un « il faudrait que » qui ne porte sur rien. Trois semaines plus tard, le problème est toujours là, un peu plus enkysté. Cette scène, beaucoup de dirigeants de PME et […]

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Yoan Lureault · 11 juin 2026

Codir

Atelier vision stratégique : construire un cap avec son CODIR

Un CODIR qui construit sa vision ensemble en une journée, c'est possible. Avec le bon format et le bon facilitateur. Voici comment structurer l'atelier.

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Yoan Lureault · 18 mai 2026

Séminaire

Comment optimiser l’impact réel des séminaires sur la performance de l’entreprise ?

Il faut en finir avec les séminaires qui font “du bien sur le moment” et ne laissent aucune trace après.Ce n’est pas un “team building”, ni une parenthèse enchantée : c’est un moment stratégique.Un séminaire bien conçu peut redonner souffle, alignement et puissance à toute une organisation. À condition de le penser autrement. Le séminaire, […]

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Yoan Lureault · 6 octobre 2025

Management

Manager qui porte tout seul : pourquoi vous n’arrivez plus à déléguer

Vous portez tout. Pas par choix. Parce que le système ne vous donne pas d'autre option. Le problème n'est pas votre capacité à déléguer. C'est le cadre dans lequel vous travaillez.

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Yoan Lureault · 17 avril 2026

Futur désiré

« Je n’ai pas le temps » : la pire fausse excuse en entreprise

« Je n’ai pas le temps. » C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant « on fait un point » et « il faudrait qu’on en parle ». Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

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