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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

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L’illusion du contrôle : Pourquoi vos KPI vous mentent et votre management vous aveugle

Vous voulez la vérité ? La voici, brutale et sans filtre : votre entreprise est en train de se noyer dans sa propre illusion de maîtrise. Pendant que vous multipliez les tableaux de bord, les process et les réunions de validation, le monde réel – complexe, imprévisible, vivant – vous échappe complètement. Les chiffres sont […]

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Yoan Lureault · 5 septembre 2025

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Séminaire de direction : préparer un CODIR efficace

Votre prochain séminaire de direction approche. Deux jours hors les murs avec le CODIR, un budget conséquent, des agendas bloqués des semaines à l’avance. Et cette question qui revient : est-ce que ça va vraiment servir à quelque chose ? Vous avez sans doute déjà vécu l’inverse. Des présentations qui s’enchaînent, des discussions qui tournent […]

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Yoan Lureault · 2 janvier 2026

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CODIR qui décide à moitié : sortir de la demi-décision

Un comité de direction se réunit un mardi matin. Deux heures de discussion sur un projet de réorganisation. Tout le monde repart avec le sentiment d’avoir avancé. Trois semaines plus tard, le directeur commercial a lancé son chantier, le directeur des opérations attend toujours un feu vert, et la DRH pense que rien n’a été […]

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Yoan Lureault · 25 juin 2026

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Facilitation en entreprise : ce qu’un facilitateur fait vraiment

Un facilitateur ne donne pas de réponses. Il crée les conditions pour que le groupe trouve les siennes. Voici ce que ça change dans une entreprise.

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Yoan Lureault · 30 avril 2026

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Insuffle Timer : le timer visuel gratuit pour vos ateliers et formations

Vous animez un atelier. Vous avez prévu 10 minutes pour le brainstorming. Au bout de 20 minutes, les participants sont toujours en train de discuter. Vous n’osez pas couper. Le reste de votre déroulé explose. Ça vous parle ? La gestion du temps est l’un des plus grands défis de la facilitation. Pas parce que […]

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Yoan Lureault · 20 décembre 2025

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Diagnostic d’équipe : pourquoi les outils classiques passent à côté de l’essentiel

Les audits McKinsey, les matrices SWOT, les benchmarks PESTEL. Tous mesurent la structure. Aucun ne dit ce qui bloque vraiment dans une équipe.

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Yoan Lureault · 28 mars 2026

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