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Conduite du changement qui échoue : pourquoi ‘on a déjà essayé’ revient toujours

On a déjà essayé. Ça n'a pas marché. Cette phrase résume 15 ans de conduite du changement ratée. Le problème n'est pas le changement. C'est la méthode.

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Yoan Lureault · 14 avril 2026

Codir

Les 3 prises de conscience d’un comité de direction : croire, voir, vivre

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. “Le terrain nous remonte que…” “D’après les derniers reportings…” “Les équipes nous signalent…” Les dirigeants hochent la tête. Ils ont l’impression de savoir ce qui se passe. Ils prennent des décisions basées sur ces informations. Ils sont aveugles. […]

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Yoan Lureault · 26 février 2026

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Le cycle ODCT : transformer une organisation sans plan de conduite du changement

Oublie le plan de conduite du changement. La vraie transformation naît d'une observation lucide et d'un désir co-construit. Le cycle ODCT : Observer, Désirer, Concevoir, Transformer.

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Yoan Lureault · 27 mars 2026

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Facilitation en Normandie : pourquoi Insuffle est basé à Deauville

Un cabinet de facilitation à Deauville, pas à Paris. C'est un choix. Et il dit quelque chose sur notre façon de travailler.

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Yoan Lureault · 8 avril 2026

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La différence profonde entre le mode participatif et collaboratif : au-delà des apparences

Découvrez les différences fondamentales entre le mode participatif et collaboratif en entreprise. Apprenez à choisir la meilleure approche pour votre organisation.

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Yoan Lureault · 18 octobre 2024

Dossiers

Et si vos meilleures solutions consistaient à en faire moins ?

Depuis des années, les organisations s’épuisent à vouloir “améliorer”.Améliorer les process, les outils, les rituels, les comités, les procédures.Chaque problème donne naissance à une nouvelle solution, souvent additive : une couche de plus dans la machine. C’est devenu un réflexe culturel.Mais c’est aussi un biais cognitif puissant, identifié par la recherche scientifique.En 2021, une étude […]

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Yoan Lureault · 7 octobre 2025

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Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Vous voulez impliquer vos collaborateurs. Bonne intention. Mais avant d’aller plus loin, clarifions un point : impliquer, ce n’est pas engager. L’engagement, c’est un état. C’est le collaborateur qui se sent motivé, attaché à son travail, investi émotionnellement. Vous ne pouvez pas le décréter. Vous pouvez seulement créer les conditions pour qu’il émerge. L’implication, c’est […]

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Yoan Lureault · 4 décembre 2025

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