Sparring partner dirigeants — échange stratégique
Pour les dirigeants qui veulent avancer

Votre Sparring
Partner

Vous dirigez. Vous décidez. Mais avec qui vous confrontez vos idées sur le collectif ?

Je travaille avec les dirigeants et leurs CODIR depuis 15 ans. Pas pour leur dire quoi faire. Pour les aider à voir ce qu'ils ne voient plus.

Le constat

Vous êtes seul avec vos vrais sujets

Votre CODIR se réunit. Les vrais sujets restent sous la table. Votre stratégie existe sur un slide quelque part. Personne ne peut la résumer en une phrase.

Les décisions tournent en boucle

Votre comité de direction se réunit toutes les semaines. Mais les mêmes sujets reviennent. Les mêmes blocages persistent. La frustration monte.

Vos managers sont débordés

Ils font ce qu'ils peuvent. C'est-à-dire le minimum. Pas par manque de compétences. Par manque de cap clair et de cadre de décision.

Le non-dit gangrène l'équipe

Tout le monde sait ce qui ne va pas. Personne ne le pose sur la table. Le politique remplace la franchise. Les silos s'installent.

Vous manquez d'un regard extérieur

Pas un consultant qui débarque avec ses slides. Un pair. Quelqu'un qui comprend la pression du dirigeant et qui ose vous challenger.

Yoan Lureault — Facilitateur stratégique, sparring partner dirigeants
15 ans de terrain
Qui suis-je

Yoan Lureault

Je sors les dirigeants du brouillard.

Facilitateur stratégique. Ex-dirigeant. Fondateur d'Insuffle.

Depuis 2020, j'accompagne les dirigeants de PME et ETI. Pas avec des audits de 200 pages ou des slides PowerPoint. Avec de la facilitation stratégique. Du travail réel, en salle, avec les gens qui comptent.

J'ai vu trop de CODIR brillants échouer par manque d'alignement pour laisser faire. Ma légitimité ? Je parle le langage de vos équipes opérationnelles ET celui de vos actionnaires.

Je ne suis pas là pour vous faire plaisir. Je suis là pour vous faire avancer.

Facilitateur stratégique Ex-dirigeant Certifié Qualiopi +150 pros formés Basé en Normandie
Mon rôle

Sparring partner, pas consultant

Un consultant vous dit quoi faire. Un coach vous écoute. Un sparring partner vous challenge, vous confronte, et avance avec vous.

CODIR qui tournent en rond

Je les aide à poser un cap clair, à aligner leurs priorités et à prendre des décisions qui tiennent. Pas des consensus mous. Des engagements.

Séminaires qui produisent

Je facilite des séminaires d'entreprise qui produisent des résultats. Pas des post-its sur un mur. Des engagements datés, vérifiables, suivis.

Transformation collective

Accompagnement de 6 à 12 mois. On arrête d'améliorer le passé. On construit la suite ensemble. Avec la méthode du Futur Désiré.

Positionnement

Ni consultant, ni coach

Consultant Coach Sparring Partner
Posture L'expert qui sait L'accompagnant qui écoute Le pair qui challenge
Livrable Un rapport Une prise de conscience Du mouvement collectif
Focus La stratégie (le quoi) L'individu (le ressenti) Le collectif (le comment)
Après son départ Tout s'arrête L'individu a grandi L'équipe est autonome
Terrain En dehors En tête-à-tête En salle, avec l'équipe
En 30 minutes

Ce que vous repartez avec

Un échange direct, sans engagement. Pas un pitch commercial. Un vrai diagnostic terrain.

1

Un diagnostic flash de votre situation

En quelques questions, j'identifie les signaux faibles. Où ça coince. Ce qui est urgent. Ce qui peut attendre. La photo du réel, sans filtre.

2

Une piste d'action concrète

Pas de la théorie. Une première action que vous pouvez lancer dès lundi. Seul ou avec votre équipe.

3

Une clarification de ce qui bloque vraiment

Souvent, le problème posé n'est pas le vrai problème. L'échange permet de nommer ce qui est réellement en jeu.

4

Un regard neuf sur votre collectif

Quelqu'un qui connaît les dynamiques d'équipe, les jeux politiques, les non-dits. Et qui ose les nommer.

Pour qui

Cet échange est pour vous si...

  • Vous êtes DG, membre de CODIR, ou dirigeant d'une PME/ETI
  • Vous sentez que quelque chose coince dans votre organisation
  • Vos équipes ont les compétences mais pas le cap
  • Vous êtes prêt à entendre ce que personne n'ose vous dire

Pas pour vous si...

  • Vous cherchez un audit pour justifier des décisions déjà prises
  • Vous n'êtes pas prêt à remettre en question la structure actuelle
  • Vous voulez déléguer la transformation sans vous impliquer

Je travaille uniquement avec des dirigeants prêts à affronter la réalité.

Terrain

Ils m'ont fait confiance

85%

Amélioration de la collaboration

-40%

Temps de déploiement projets

+60%

Engagement des équipes

+150

Professionnels formés

Ministère des Armées Natixis Renault Crédit Agricole Nutriset Région Normandie Pro BTP Casden
Le process

Simple et direct

J0

30 min de diagnostic — visio offert

On se parle. Vous me racontez votre réalité. Je vous donne un premier regard. Zéro engagement.

J+7

Proposition & plan d'action

Si ça fait sens pour les deux, je vous envoie une proposition claire. Pas un document de 40 pages. Un plan d'action concret.

J+14

Go / No Go

Vous décidez. Pas de relance commerciale. Pas de pression. Si on n'est pas alignés, on se dit merci.

J+21

Démarrage

On attaque. Garantie "Zero Risque" : point d'arrêt à 4 semaines. Si on n'est pas alignés, vous ne payez que le réalisé.

Passons à l'action

30 minutes pour identifier
ce qui bloque

Assez de langue de bois. La transformation commence par une conversation honnête.

Réponse sous 24h. Échange direct avec Yoan. Diagnostic gratuit.