Un CODIR qui construit sa vision ensemble en une journée, c’est possible. Avec le bon format et le bon facilitateur. Voici comment structurer l’atelier.
Un CODIR qui ne se pose jamais est un CODIR qui survit. Pas qui pilote. Le séminaire CODIR, c’est le moment où on arrête de courir pour regarder où on va.
Quand le CODIR tire dans tous les sens, les équipes amplifient le chaos. Le séminaire d’alignement stratégique pose les vrais désaccords et construit un cap commun.
Mêmes sujets. Mêmes débats. Mêmes non-décisions. Un CODIR qui tourne en rond n’a pas besoin d’un meilleur ordre du jour. Il a besoin d’un cap et d’un cadre.
Les gens font le minimum. Pas par flemme. Parce qu’ils ne voient plus le sens de ce qu’on leur demande. Et le sens, ça ne se décrète pas.