Facilitation & intelligence collective · 3 jours · Paris Qualiopi · finançable OPCO 4,9/5 sur 7 avis

Formation facilitation. Trois jours pour arrêter d'animer des réunions qui ne servent à rien.

La formation facilitation et intelligence collective d'Insuffle Académie. Vous savez tenir une salle, ce n'est pas la question. La question, c'est de faire produire un groupe sans lui donner la réponse, et de tenir le cadre quand ça part dans tous les sens.

1 400 € HT par stagiaire. 80 % de pratique. Vous animez pour de vrai avant de repartir.

Ce qu'un facilitateur fait vraiment en entreprise
Faciliter, ce n'est pas animer. C'est tenir le cadre pendant que le groupe produit.

C'est quoi, une formation à la facilitation ?

C'est une formation qui apprend à faire travailler un groupe, pas à parler devant lui. Vous y apprenez à préparer une rencontre, à tenir le cadre pendant, et à en sortir une décision. La nôtre dure 3 jours, se passe à Paris, et se termine par une animation que vous menez vous-même.

Animer, c'est dérouler un programme. Faciliter, c'est créer les conditions pour que le groupe produise. Le facilitateur ne donne pas la réponse. Il tient le cadre, pose les questions qui débloquent, et protège la parole de ceux qui n'osent pas.

C'est une posture avant d'être une boîte à outils. Les outils s'apprennent en une journée. La posture, c'est ce qui prend les trois.

Pourquoi vous êtes là

Vous connaissez cette réunion.

Trois personnes parlent. Les huit autres regardent leur écran.

On tourne quarante minutes sur un sujet que personne n'a cadré.

La décision est prise dans le couloir, après. Par deux personnes.

Tout le monde est d'accord en sortant. Rien ne bouge la semaine suivante.

Ce n'est pas un problème de gens.
C'est un problème de cadre.

Personne n'a appris à faire travailler un groupe. On apprend à présenter, à convaincre, à décider seul. Faire produire douze personnes en deux heures, ça ne s'improvise pas, et ça s'apprend.

Poser les bonnes questions pendant un atelier de facilitation
La bonne question au bon moment débloque plus qu'une heure d'argumentation. C'est ce qui s'apprend le troisième jour.

À la sortie

Ce que vous saurez faire.

Facilitation, coaching et conseil : trois postures différentes
1

Tenir la posture

Rester neutre quand le groupe attend que vous tranchiez. C'est la compétence la plus dure et c'est le cœur du métier.

2

Préparer avant

Comprendre l'enjeu réel du commanditaire, pas celui qu'il annonce. Écrire une invitation qui donne envie de venir. Construire un déroulé qui tient.

3

Animer le jour J

Connecter le groupe, cadrer, faire produire, relancer quand ça s'enlise, faire décider, conclure. Dans cet ordre.

4

Gérer ce qui dérape

Le silence, celui qui monopolise, le conflit qui sort, le groupe qui refuse. Vous aurez vu ces situations et vous les aurez travaillées.

5

Choisir vos outils

Idéation, résolution de problème, prise de décision. Et surtout savoir lequel sort de la boîte, à quel moment, et pourquoi.

Les objectifs pédagogiques officiels
  • Comprendre les fondements et la posture du facilitateur.
  • Se préparer efficacement avant toute intervention (enjeux, besoins, cadre).
  • Animer une rencontre collaborative et gérer les dynamiques de groupe.
  • Utiliser les outils, méthodes et techniques phares de la facilitation.
  • Adapter sa posture aux situations complexes et aux contextes variés.

Le programme

5 modules,
21 heures, 3 jours.

On monte dans l'ordre : comprendre, préparer, animer, outiller. Chaque module se termine par une mise en pratique. Pas par un quiz.

Atelier collaboratif facilité par Insuffle
Le groupe travaille debout, sur ses propres situations.
Conclusion d'un atelier collectif, plan d'action partagé
Chaque module se ferme sur une production, pas sur un exposé.
01

PRÉAMBULE : Introduction à la facilitation et à l’intelligence collective

  • Qu’est-ce que la facilitation?
  • Définition et histoire de l’intelligence collective.
  • Contextes d’application et différences avec l’animation et la formation.
02

Facilitation et intelligence collective – Les premiers pas

  • Les bénéfices et apports de la facilitation.
  • Les différentes formes de facilitation (interne, externe, organisationnelle).
  • Les clés de réussite et causes d’échec d’une session.
  • La posture du facilitateur : neutralité, écoute, cadrage, lucidité.
  • Introduction à la pensée complexe et aux systèmes complexes.
  • Le cadre comme levier de sécurité et d’efficacité.
03

Se préparer pour réussir

  • Comprendre les attentes du sponsor et les enjeux réels.
  • L’invitation comme étincelle d’engagement collectif.
  • Designer une rencontre et ses interactions.
  • Structurer le déroulé à travers le diamant et le double diamant.
  • Préparer les supports, règles du jeu et modalités d’implication du groupe.
04

Le grand jour – Animer la facilitation

  • Les 10 grandes étapes du jour J : connecter, cadrer, présenter, créer l’espace, visualiser, relancer, questionner, créer le mouvement, décider, conclure.
  • Exercices de mise en situation : simulation d’animation et feedback collectif.
05

Outils, techniques et approches pratiques

  • Supports visuels et outils de facilitation (idéation, créativité, résolution de problèmes, prise de décision).
  • Trucs et astuces pour dynamiser un collectif.
  • Adapter les outils à son contexte et à ses contraintes.
  • Exercices de facilitation flash et de clarification de rencontre.

Programme officiel Insuffle Académie, mis à jour le 1 juin 2026.

Vous animez pour de vrai.

Outil de facilitation ESVP utilisé en atelier collaboratif

L'évaluation finale, ce n'est pas un QCM. C'est vous, devant un groupe, en train de faciliter un atelier sur un cas réel. Vous repartez avec vos outils, vos fiches et votre déroulé.

80 % de pratique

Mises en situation, binômes, animation observée. La théorie sert à comprendre ce qu'on vient de vivre, pas l'inverse.

Groupe restreint

Assez petit pour que chacun anime et reçoive un retour. Assez varié pour que les contextes se croisent.

Un cas à vous

Vous concevez un atelier complet sur une situation réelle de votre boîte. Fiches et déroulé compris.

La FacilitaBox

Le kit de facilitation part avec vous. Paperboards, feutres, carnet personnalisé, supports.

Après la formation

Un espace en ligne de ressources reste accessible. Vous n'êtes pas lâché à la sortie.

Retours croisés

Feedback du formateur et du groupe après chaque mise en pratique. C'est là que ça rentre.

Pour qui

  • Directeurs, managers, collaborateurs, coachs, formateurs, facilitateurs internes ou externes.

Le groupe mixte fait partie de l'intérêt. On apprend autant des autres contextes que du formateur.

Prérequis

  • Avoir déjà participé à une réunion.
  • Comprendre et parler le français.
  • Le stagiaire doit disposer d’un ordinateur connecté à internet et/ou d’un smartphone.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Dites-le nous au moment de l'inscription, on adapte.

La fiche, en clair

Pédagogie, évaluation,
et modalités d'accès.

Ce que vous devez pouvoir montrer à votre service formation avant de valider un dossier.

Format

Présentiel

21 heures (3 jours), à Paris.

Effectif

De 4 à 12 apprenants

En dessous du minimum, la session est reportée.

Délai d'accès

Jusqu'à la veille

Inscription possible tant qu'il reste des places. Pour un financement OPCO, comptez un mois de délai de dossier.

Accessibilité

Nous consulter

Situation de handicap : dites-le nous à l'inscription, nous adaptons les modalités avec vous.

Former plusieurs personnes

La même formation, chez vous.

À partir de quatre personnes, l'intra devient plus intéressant que l'inter. Et surtout, le groupe travaille sur vos situations réelles au lieu de cas génériques.

Le programme ne change pas. Les exemples, eux, deviennent les vôtres.

Former des facilitateurs internes dans une organisation
Yoan Lureault, facilitateur et formateur en intelligence collective

Qui anime

Yoan Lureault.

Facilitateur et formateur en intelligence collective. Il facilite des comités de direction et des séminaires sur le terrain, et il enseigne ce qu'il pratique.

Ce n'est pas un formateur qui a lu des livres sur la facilitation. C'est un facilitateur qui forme.

Son parcours

Ce qu'en disent les stagiaires

4,9/5 sur 7 avis.

Note réelle, collectée par Insuffle Académie à la sortie des sessions. Nous n'en publions pas d'autre.

Les prochaines dates.

18/11/2026 au 20/11/2026

Paris · 3 jours

Plus qu'une place

20/01/2027 au 22/01/2027

· 3 jours

Places disponibles

Inter-entreprise, par stagiaire

1 400 € HT

3 jours, 21 heures, à Paris. Insuffle Académie est certifié Qualiopi : la formation est finançable par votre OPCO, et nous vous aidons à monter le dossier.

En intra-entreprise, dans vos locaux et sur vos situations réelles : tarif sur devis selon le nombre de participants.

Les questions qu'on nous pose.

C'est quoi, une formation à la facilitation ?

C'est une formation qui apprend à concevoir et animer des temps collectifs qui produisent quelque chose. Pas à prendre la parole devant un groupe : à faire travailler un groupe. Chez Insuffle Académie, elle dure 3 jours (21 heures), se déroule à Paris, et couvre la posture du facilitateur, la préparation en amont, l'animation du jour J et les outils. Elle est certifiée Qualiopi, donc finançable par un OPCO.

Quelle est la différence entre animer et faciliter ?

Animer, c'est dérouler un programme devant un groupe. Faciliter, c'est créer les conditions pour que le groupe produise lui-même. Le facilitateur ne donne pas la réponse : il tient le cadre, pose les bonnes questions et protège la parole. C'est une posture, pas une technique, et c'est ce qui prend le plus de temps à installer.

Combien coûte la formation facilitation ?

1 400 € HT par stagiaire pour les 3 jours, en inter-entreprise. La formation est certifiée Qualiopi : elle est finançable par votre OPCO, et le dossier peut être monté avec vous. Pour une session intra-entreprise dans vos locaux, le tarif se fait sur devis selon le nombre de participants.

Combien de temps dure la formation ?

3 jours, soit 21 heures en présentiel. C'est le format le plus court qui permette de faire une vraie mise en pratique : on ne devient pas facilitateur en une journée de théorie. Il existe aussi un format d'une journée, plus court, pour découvrir la facilitation avant de s'engager.

Faut-il déjà avoir de l'expérience pour la suivre ?

Non. Le seul prérequis sérieux, c'est d'avoir déjà participé à une réunion. La formation accueille des directeurs, des managers, des collaborateurs, des coachs, des formateurs, des facilitateurs internes comme externes. Le groupe mixte fait partie de l'intérêt : on apprend autant des autres contextes que du formateur.

Est-ce que c'est théorique ou pratique ?

Vous animez pour de vrai pendant la formation. L'évaluation finale, c'est l'animation d'un atelier de facilitation sur un cas réel, pas un QCM. Chaque module comporte des mises en pratique, des exercices en binôme et des retours du groupe. Vous concevez un atelier complet sur un cas concret, avec ses fiches et son déroulé.

Qu'est-ce qu'on repart avec ?

Un atelier que vous avez conçu et animé, un plan d'action personnel, la FacilitaBox (le kit de facilitation), un carnet personnalisé, et l'accès à un espace en ligne de ressources après la formation. Plus une attestation de fin de formation, Insuffle Académie étant certifié Qualiopi.

Où se déroule la formation ?

Les sessions inter-entreprises ont lieu à Paris. Pour l'intra-entreprise, nous nous déplaçons partout en France : Lyon, Marseille, Bordeaux, Lille, Nantes, Toulouse, Strasbourg, Rennes, Nice, Rouen, Caen. Le format intra permet de travailler directement sur vos situations réelles.

Qui anime la formation ?

Yoan Lureault, facilitateur et formateur en intelligence collective. Il facilite des comités de direction et des séminaires sur le terrain, et enseigne ce qu'il pratique. Ce n'est pas un formateur qui a lu des livres sur la facilitation : c'est un facilitateur qui forme.

La formation est-elle finançable ?

Oui. Insuffle Académie est un organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui ouvre les financements OPCO. Selon votre statut (salarié, dirigeant, indépendant) et votre branche, la prise en charge peut être partielle ou totale. Nous vous indiquons la marche à suivre avant l'inscription.

Trois jours.
Puis vous animez.

Dites-nous où vous en êtes et ce que vous voulez pouvoir animer. On vous dit franchement si cette formation est la bonne, et sinon on vous le dit aussi.