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Exemplarité du CODIR : pourquoi l’engagement des cadres commence en haut

Un lundi, le directeur général annonce un plan de maîtrise des coûts. Le jeudi, les cadres apprennent que le séminaire du comité de direction aura lieu dans un hôtel quatre étoiles. Personne ne commente. Personne n'en a besoin. Le message qui descend dans l'entreprise n'est plus celui de la note de service. C'est tout le […]

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Yoan Lureault · 30 octobre 2026

Excellence Décisionnelle

Innover dans un secteur qui refuse le changement

Vous travaillez dans un secteur qui n’a pas bougé depuis trente ans. Les process datent d’avant l’euro, les outils ont à peine changé, et dès que vous proposez autre chose, on vous regarde comme si vous vouliez mettre le feu au bâtiment. « On a toujours fait comme ça. » « Ça ne marchera jamais ici. » « Les clients […]

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Yoan Lureault · 1 septembre 2026

Facilitation

Instaurer l’intelligence collective à grande échelle

Un dirigeant de PME industrielle convoque tout son encadrement pour un grand atelier participatif. Trois heures de post-it, beaucoup d’énergie, des photos pour le mur. Six mois plus tard, rien n’a bougé. Le comité de direction reprend ses réflexes, les services restent en silos, et le mot « intelligence collective » est devenu suspect dans les couloirs. […]

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Yoan Lureault · 27 août 2024

Ateliers collaboratifs

Insuffle Timer : le timer visuel gratuit pour vos ateliers et formations

Vous animez un atelier. Vous avez prévu 10 minutes pour le brainstorming. Au bout de 20 minutes, les participants sont toujours en train de discuter. Vous n’osez pas couper. Le reste de votre déroulé explose. Ça vous parle ? La gestion du temps est l’un des plus grands défis de la facilitation. Pas parce que […]

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Yoan Lureault · 20 décembre 2025

Conduite du changement

Qu’est-ce que SAFe (Scaled Agile Framework) ? La réponse compliquée à un problème complexe

Une entreprise veut devenir agile. Quarante équipes, six produits, et personne ne sait qui décide quoi. Un cabinet arrive avec SAFe. Dix-huit mois plus tard, il y a un nouveau vocabulaire, six nouveaux rôles, un grand raout de planification tous les trimestres, un budget de certification conséquent, et exactement la même lenteur qu’avant. Les équipes […]

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Yoan Lureault · 12 août 2026

Recrutement

5 ateliers collaboratifs pour renforcer votre recrutement

Le recrutement est un élément clé de la réussite d’une entreprise, et pourtant, de nombreuses organisations luttent pour attirer et retenir les meilleurs talents. Pour améliorer leur processus de recrutement, de plus en plus d’entreprises se tournent vers des approches basées sur l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs. Dans cet article, nous vous présentons cinq […]

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Yoan Lureault · 3 mai 2023

Transformation

Le cycle ODCT : Observer, Désirer, Concevoir, Transformer

ODCT. Quatre lettres. Un cycle qui se répète. Observer avant de juger. Désirer avant de planifier. Concevoir en retirant avant d'ajouter. Transformer par petits pas.

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Yoan Lureault · 13 avril 2026

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Codir

Exemplarité du CODIR : pourquoi l’engagement des cadres commence en haut

Yoan Lureault

30 Oct 2026 21 min

Dirigeants

Savoir déléguer quand on dirige : décisions, pas tâches

Vous avez nommé un directeur des opérations il y a deux ans. Il est compétent, vous lui faites confiance. Pourtant, chaque arbitrage un peu délicat finit encore sur votre bureau. Les membres de votre CODIR passent la tête par la porte « juste pour valider ». Vous relisez les devis importants le soir. Le schéma […]

Yoan Lureault

30 Oct 2026 14 min

Codir

Syndrome de la grenouille ébouillantée : pourquoi une direction ne voit plus ce qui se dégrade

La fable est fausse en biologie, mais juste sur les organisations : une direction s'habitue à ce qui se dégrade lentement. Les signaux lents à repérer, le regard du nouvel arrivant, trois questions à poser en comité.

Yoan

29 Oct 2026 10 min

Codir

Offsite CODIR : cinq formats pour avancer en deux jours

Le CODIR se réunit chaque semaine, et pourtant les mêmes sujets reviennent. La stratégie se discute entre deux points d'actualité, les désaccords se règlent dans les couloirs, les arbitrages glissent d'un mois sur l'autre. Un jour, quelqu'un propose de partir deux jours « pour prendre de la hauteur ». L'idée est bonne. Le risque aussi […]

Yoan Lureault

28 Oct 2026 21 min

Codir

Après le séminaire : comment faire appliquer les décisions quand l’agenda reprend la main

Les décisions du séminaire s'évaporent rarement pendant le séminaire, mais le lundi suivant. Ce qu'il faut poser avant de quitter la salle (un porteur, une première action datée, un rendez-vous) et ce qu'il faut retirer de l'agenda ensuite.

Yoan

28 Oct 2026 11 min

Dirigeants

Loi de Conway : votre organisation se retrouve dans tout ce qu’elle produit

Qui parle à qui, qui valide quoi : la loi de Conway explique pourquoi vos process, vos offres et vos réunions ont la forme de votre organisation, et pourquoi changer l'organigramme sans changer les circuits ne règle rien.

Yoan

27 Oct 2026 11 min

Codir

Communication du dirigeant : dire le cap sans le diluer

Lundi matin, vous avez présenté le cap de l'année à votre comité de direction. Les têtes ont hoché, les questions ont été rares, la réunion s'est terminée à l'heure. Trois semaines plus tard, un responsable d'équipe vous demande si le chantier lancé l'an dernier reste prioritaire. Vous pensiez avoir été clair. Vous l'étiez, pour vous. […]

Yoan Lureault

27 Oct 2026 21 min

Codir

Manager débordé : ce que la direction lui a mis sur les épaules sans le voir

Un manager débordé n'est presque jamais un manager mal organisé. Sa surcharge vient souvent d'au-dessus : priorités empilées, comptes à rendre, arbitrages pas faits. Ce que la direction peut retirer, trancher et clarifier dès le prochain comité.

Yoan

26 Oct 2026 11 min

Codir

CODIR dans la fonction publique : animer une équipe de direction sous contraintes

Lundi matin, salle du conseil. Le directeur général des services réunit ses sept directeurs. Le maire attend une proposition pour jeudi, le budget supplémentaire n'est pas voté et deux postes de cadres sont vacants. Au bout d'une heure et demie, l'ordre du jour est épuisé, mais aucune décision n'a été prise. Chacun repart avec ses […]

Yoan Lureault

26 Oct 2026 21 min

Codir

Reporting inutile : pourquoi votre entreprise produit des chiffres que personne ne lit

Des tableaux remplis chaque lundi, projetés le mardi, oubliés le mercredi. Un reporting inutile ne vient pas d'un mauvais outil : on ajoute toujours, on ne retire jamais. Une question pour trier, et un essai d'un mois pour arrêter sans perdre la maîtrise.

Yoan

25 Oct 2026 10 min

Dirigeants

Compétences cachées : ce que vos salariés savent faire et que vous n’utilisez pas

Dessiner, animer, parler une langue, automatiser un tableur : vos salariés savent faire bien plus que leur poste. Comment repérer ces compétences cachées, les relier à de vrais besoins et les utiliser sans en faire une corvée de plus.

Yoan

24 Oct 2026 11 min

Dirigeants

Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

Yoan

23 Oct 2026 11 min

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