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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

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La Boussole 4C : clarifier le cap d’un CODIR en 30 minutes

Un outil pour dissiper le brouillard lors d'un CODIR. 30 minutes pour clarifier où on va, ce qui bloque, ce qu'on peut faire, à quel rythme.

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Yoan Lureault · 24 mars 2026

Facilitation

Matrice de solutions, résolvez vos problèmes

Vous rencontrez des problèmes dans vos équipes, dans vos organisations, dans vos réunions de Codir, dans vos rencontres … ? C’est étrange. 😉 Je vous partage ici un outil que j’utilise régulièrement quand j’accompagne des groupes qui ont besoin de voir rapidement de petites différences convaincantes face à leurs problèmes. Des ateliers pour résoudre les […]

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Yoan Lureault · 1 octobre 2021

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Levée de fonds : réaligner son CODIR

Vous venez de boucler une levée de fonds. Sur le papier, c’est une victoire : des moyens, une validation du modèle, un cap de croissance. Dans les faits, votre comité de direction n’est plus tout à fait le même dès la réunion suivante. Un directeur financier arrive, imposé ou choisi. Un board attend des reportings […]

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alanc · 17 juillet 2026

Ateliers collaboratifs

Les 7 avantages de la facilitation en entreprise dans le management d’équipe

Découvrez les 7 avantages de la facilitation en entreprise pour un management d'équipe innovant, efficace et épanouissant. Transformez votre organisation !

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Yoan Lureault · 20 août 2024

Facilitation

Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération

Un dirigeant ouvre son CODIR par “Alors, où on en est ?” et récolte trois minutes de silence gêné, puis un tour de table plat. Le problème n’est pas l’équipe. C’est la question. Une question molle produit une réponse molle. Une question précise ouvre un espace de réflexion que personne n’avait vu. Poser une question, […]

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Yoan Lureault · 3 juin 2026

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Résoudre des problèmes en entreprise : méthode en 6 étapes

Un comité de direction revient sur le même sujet depuis huit mois. Chacun a un avis, personne ne tranche, et la réunion se termine sur un “il faudrait que” qui ne porte sur rien. Trois semaines plus tard, le problème est toujours là, un peu plus enkysté. Cette scène, beaucoup de dirigeants de PME et […]

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Yoan Lureault · 11 juin 2026

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