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Intelligence collective et transition écologique

Un dirigeant de PME réunit son comité de direction chaque lundi depuis trois ans. Mêmes visages, mêmes tours de table, mêmes décisions repoussées. Il a lu que l’intelligence collective booste la performance, alors il tente un atelier post-it un vendredi après-midi. Résultat, un mur de couleurs, zéro décision tenue le mois suivant. Le problème n’est […]

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Yoan Lureault · 16 septembre 2026

Management

Rôle du manager dans un environnement collaboratif

Vous demandez à votre équipe de contribuer, puis toutes les décisions remontent vers vous. Vous ouvrez la discussion, mais personne ne sait ce qui est réellement négociable. Vous avez installé des outils collaboratifs, pourtant les mêmes personnes parlent et les mêmes arbitrages attendent votre validation. Le problème n’est pas forcément un manque de bonne volonté. […]

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Yoan Lureault · 11 septembre 2026

Codir

Mon comité de direction tourne en rond : sortir de la boucle

Chaque mois, vous débattez des mêmes sujets. Les mêmes tensions. Les mêmes non-conclusions. Votre comité de direction est piégé dans une boucle. Et vous savez que ça ne peut pas continuer.

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Yoan Lureault · 27 mai 2026

Codir

CODIR en silos : les signes d’un comité de direction cloisonné

Un directeur commercial qui défend ses chiffres, un directeur technique qui protège ses délais, un DAF qui verrouille son budget. Chacun compétent, chacun sérieux, chacun dans son couloir. En comité de direction, tout le monde présente, personne ne se questionne vraiment, et les sujets transverses restent orphelins. Le comité de direction fonctionne alors en silos, […]

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alanc · 7 juillet 2026

Futur désiré

« Je n’ai pas le temps » : la pire fausse excuse en entreprise

« Je n’ai pas le temps. » C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant « on fait un point » et « il faudrait qu’on en parle ». Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

Intelligence collective

Intelligence collective et transformation des organisations

Une transformation se bloque rarement parce que l’organisation manque de personnes intelligentes. Elle se bloque plus souvent parce que les informations, les désaccords et les décisions circulent mal. Le CODIR voit une partie du système. Les équipes terrain en voient une autre. Les fonctions support disposent encore d’autres signaux. Réunir ces regards ne suffit pourtant […]

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Yoan Lureault · 12 septembre 2026

Codir

Les erreurs de CODIR les plus fréquentes et comment les corriger

Votre comité de direction se réunit chaque semaine. L’ordre du jour circule, le relevé de décisions existe, chacun repart avec des actions. Et pourtant, six mois plus tard, les mêmes sujets reviennent, les mêmes tensions restent sous le tapis, les mêmes décisions se rediscutent. Beaucoup de dirigeants de PME vivent cette sensation étrange d’un CODIR […]

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Yoan Lureault · 12 mars 2025

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