Auteur/autrice : Yoan Lureault

Depuis plus de 10 ans, je propulse les équipes vers des niveaux de performance exceptionnels. 🚀

La capacité à collaborer et à exceller ensemble est un levier de performance inestimable pour les dirigeants et leurs équipes.

Cependant, elle reste encore souvent sous-exploitée.

𝗣𝗲𝘂 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗱'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗹'𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲.

Ils sont souvent confrontés à :

La difficulté de créer une dynamique de groupe 🌀,
La crainte de l'échec 😨,
Le manque de méthodes efficaces 📚,
Ou la croyance que seul, nous sommes meilleur 🚶‍♂️.

𝗣𝗼𝘂𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁, 𝗺𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹'𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁 𝗱𝗲 :

Créer une culture d'entreprise forte et unie 🏢,
Développer des stratégies gagnantes et innovantes 🏆,
Organiser des temps collectifs et des formations qui stimulent l'engagement et la performance 🎯.
C'est une compétence essentielle à développer pour tout dirigeant et toute équipe.

𝗟𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿-𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿-𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝘀𝗲𝘂𝗹.

Je le sais car depuis plusieurs années, je facilite la collaboration au sein des entreprises, chaque jour, pendant plusieurs heures.

Et, ça a transformé durablement leur façon de travailler.

Tout ce que je propose est adopté et mis en œuvre avec enthousiasme 👍,
Plus personne ne peut ignorer l'importance de la collaboration 🤝,
J'ai créé mon entreprise, je décide de mes contraintes et je suis libre 🕊️.
Aujourd'hui, j'ai construit une approche qui génère de la valeur pour mes clients.

C’est tout ce qui compte ! 💼

Et, c’est grâce à l'excellence collaborative 🤲

Pour propulser votre organisation vers de nouveaux sommets, une détermination inébranlable à faire évoluer les choses est nécessaire.

𝗘𝘁 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘅𝗮𝗰𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮̀ 𝗼𝘂̀ 𝗷'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝗻𝘀.

Je suis là pour catalyser votre organisation, pour la propulser vers son plein potentiel. Je suis là pour déclencher le superpouvoir de vos équipes et le libérer grâce à l'intelligence collective.

Ensemble, nous allons non seulement changer le jeu, mais aussi redéfinir les règles. 🎲

InBox

Définir le cadre de travail de son équipe

Auteur de l’article Par Yoan Lureault
Date de l’article 20 août 2020

Comment allez-vous travailler ensemble ?

Un cadre de travail permet à un manager et son équipe de dessiner ensemble les grands aspects du “comment” travailler ensemble et surtout dans quel but. Le scrum est un exemple de cadre de travail connu.

Il n’amène aucune solution et permet à tout un chacun de savoir “quoi faire et dans quel but. Lors de cette in’box nous travaillerons ensemble sur les objectifs, la vision, les contraintes, l’alignement des attentes, les rôles, les méthodes et mécanismes, les flux de communication au sein de l’équipe …

Dans cette in’box vous verrez que créer un cadre de travail permet à une équipe et son manager de s’aligner sur le pourquoi, le quoi et le comment.

Qui ne s’est jamais retrouvé dans une situation où les règles, les objectifs, le process … étaient mal connus voire inconnus de l’équipe. Nous souhaitons vous partager une façon de représenter un cadre de travail et ce, de manière explicite. Encore une in’box que vous ne retrouvez que chez Insuffle.

Comment :

en vous faisant mettre à plat votre cadre
en dessinant la première version de votre cadre de travail
en facilitant les interactions entre les individus
en vous posant les bonnes questions
en tuant l’implicite

Prêt à faire bouger vos ateliers d’entreprise ?

Arrêtez les workshops improductifs. Réveillez l’intelligence collective de vos équipes !

Investissement pour vos ateliers collaboratifs transformateurs :

Chaque atelier étant unique, nos tarifs sont établis sur devis. Contactez-nous pour discuter de votre projet et obtenir une proposition détaillée.

Ce que notre offre inclut généralement :

La conception sur-mesure de votre atelier
La facilitation par nos experts en intelligence collective
Le matériel et les outils nécessaires
Un suivi post-atelier pour maximiser l’impact

InBox

Animer une rétrospective

Auteur de l’article Par Yoan Lureault
Date de l’article 20 août 2020

Regardez dans le rétroviseur pour mieux avancer.

“Nos rétrospectives sont molles !” … ha ? Une phrase que nous entendons un peu trop souvent. Les équipiers reproduisent toujours un modèle plus ou moins identique.

Le facilitateur essaye toujours de trouver de nouveaux formats … pourtant la rétrospective ne fonctionne pas ! L’in’box est là pour redonner du sens à la rétrospective. Nous reviendrons à des échanges simples, avec des questions orientées solutions et futur … sans rechercher un format de rétrospective. La simplicité est paradoxalement ce qu’il y a de plus difficile.

Mais c’est quoi une rétrospective ?

Un très bon moyen de regarder dans le passé, d’en tirer des faits, des émotions et d’en savoir ainsi bien plus qu’avant. Il s’agit d’un extraordinaire moyen de se mettre dans une démarche d’amélioration continue.