La matrice de Stacey est un outil qui permet de se positionner selon le niveau de complexité du projet. La matrice comporte quatre quadrants : simple-complexe, individuel-collaboratif, analytique-synthétique et exact-approximatif. Le premier quadrant concerne les projets faciles et pouvant être réalisés par un individu ou une petite équipe. Le deuxième quadrant concerne les projets qui peuvent […]
Nous sommes habitués aux discussions, aux débats et au partage d’informations sur internet tous les jours ; pourtant, avec l’avènement de l’intelligence artificielle, un autre processus a démarré en parallèle. Même s’il peut sembler un peu futuriste, il est bien réel. Il s’agit de l’intelligence collective, ou en d’autres termes : travailler collectivement sur des […]
Vous en avez assez des réunions ennuyeuses et improductives ? Alors essayez d’utiliser l’intelligence collective. Il s’agit de l’idée que les connaissances combinées de votre équipe peuvent apporter une solution à n’importe quel problème. Grâce à l’intelligence collective, votre équipe peut explorer et discuter des idées sans se sentir obligée de donner son avis ou […]
La facilitation est un terme souvent utilisé dans un contexte d’intelligence collective pour décrire le rôle d’une personne qui facilite un événement, une discussion ou une réunion se déroulant entre un groupe de personnes. Le facilitateur aide un groupe à atteindre son plein potentiel en créant des opportunités de discussion et en s’assurant que la […]
L’intelligence collective est la capacité d’apprendre et de penser ensemble. Plus qu’un ensemble d’outils permettant de rassembler des informations collectives, il s’agit d’un changement dans la manière dont les gens interagissent entre eux et utilisent les données. Par exemple, les wikis permettent à de nombreux participants différents d’une entreprise ou d’une organisation de créer et […]
Parler des dysfonctionnements d’une équipe est une chose. Parler des dix fonctionnements en est une autre. Quelles sont ces 10 choses qui font qu’une équipe « fonctionne » ? Google en parlait dans son projet Aristote. Ici, je vous propose des points de vue complémentaires. Il est facile de verbaliser qu’une équipe dysfonctionne mais l’exercice avec une […]
Les problèmes sont nombreux en entreprise et dans toutes organisations quelles qu’elles soient. Je vous propose ici 6 étapes pour résoudre tous vos problèmes dans vos organisations. Cet atelier fonctionne très bien avec un groupe mais il donne aussi de très bons résultats à titre personnel. Au-delà d’une méthode c’est ici une démarche de réflexion […]