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Les derniers articles du blog
Je suis Yoan Lureault
Bienvenue sur le blog Insuffle, un espace où l’intelligence collective prend vie et où chaque article est une invitation à repenser notre façon de travailler, de collaborer et d’innover.
Ce que vous trouverez ici
- Décryptages d’expériences : Des cas concrets de transformation d’entreprises
- Outils pratiques : Des méthodes et frameworks directement applicables
- Réflexions stratégiques : Une vision large sur l’avenir du travail et du management
- Témoignages : Les histoires de ceux qui ont osé faire différemment
- Remettre de l’humain en entreprise : et si on arrêtait les applis ?
Ce matin, à la radio, j’ai entendu cette phrase : “On a voulu remettre de l’humain dans l’entreprise. Alors on a mis en ligne une plateforme.”… - Et si votre entreprise n’avait pas besoin de changer, mais de se transformer autrement ?
Depuis quelques années, beaucoup de dirigeants le ressentent sans forcément savoir le formuler :leur organisation tourne moins bien qu’avant. Les équipes sont fatiguées.Les décisions prennent plus… - Le rôle du facilitateur : bien plus qu’un animateurLe mot « facilitateur » est devenu à la mode.On le colle un peu partout : réunions facilitées, ateliers facilités, formations facilitées…Et à force, il s’est…
- Et si vos meilleures solutions consistaient à en faire moins ?Depuis des années, les organisations s’épuisent à vouloir “améliorer”.Améliorer les process, les outils, les rituels, les comités, les procédures.Chaque problème donne naissance à une nouvelle solution,…
- Comment optimiser l’impact réel des séminaires sur la performance de l’entreprise ?Il faut en finir avec les séminaires qui font “du bien sur le moment” et ne laissent aucune trace après.Ce n’est pas un “team building”, ni…
- Comment devenir un meilleur manager en 2025 : les compétences indispensables
Être manager en 2025, c’est marcher sur un fil tendu entre complexité, incertitude et exigences contradictoires. Les vieilles recettes ne fonctionnent plus. Multiplier les process, renforcer… - Comment gérer la complexité dans les organisations modernes
Introduction : le piège d’un mot qu’on croit maîtriser Tout le monde parle de complexité. C’est devenu un mot-valise, répété dans les comités de direction, dans… - Implémentation de l’intention : Comment sortir du “il faudrait que” et enfin passer à l’action en entreprise
Combien de fois l’avez-vous entendu ? “Il faudrait qu’on soit plus alignés.”“On devrait améliorer notre communication.”“Ce serait bien d’avoir un suivi plus clair des projets.”“Il faudrait… - 50 icebreakers pour séminaire : L’art délicat de créer la connexion humaineL’icebreaker n’est pas un jeu : c’est un rituel de passage Soyons clairs dès le départ : l’icebreaker n’est pas ce moment « fun » pour détendre l’atmosphère…
- L’illusion du contrôle : Pourquoi vos KPI vous mentent et votre management vous aveugleVous voulez la vérité ? La voici, brutale et sans filtre : votre entreprise est en train de se noyer dans sa propre illusion de maîtrise.…
- 5 raisons d’organiser un séminaire d’entrepriseLa scène se répète chaque matin dans des milliers d’entreprises. Des personnes qui s’ignorent poliment. Des regards qui ne se croisent plus. Des sourires de façade…
- Quand tout devient chiffre : la tyrannie de la productivité dans les organisations“Faut produire. Faut livrer. Faut performer.”On dirait presque un refrain. Comme une incantation qu’on se répète pour ne pas entendre le reste.Mais derrière les tableaux de…
- Remettre du vivant dans les organisations : une urgence vitaleIl y a une urgence que personne ne veut nommer : nos organisations sont mortes de l’intérieur. Vidées de leur élan, de leur respiration, de leur…
- Et si votre problème… n’était pas le vrai problème ?Il y a des phrases qu’on entend chaque semaine dans les organisations. “On a un problème de turnover.”“Le problème, c’est la com’ interne.”“On n’avance pas à…
- Et si on arrêtait de confondre décision et échec ?Repenser la décision comme un apprentissage collectif Dans trop d’entreprises, une décision ressemble à une exécution. C’est tranché. C’est irréversible. C’est souvent imposé d’en haut. Et…
- La facilitation en entreprise : levier oublié ou clé de la performance collective ?Il y a urgence à sortir du malentendu collectif qui entoure la facilitation. Parce que non, un facilitateur n’est pas juste une personne sympa qui fait…
- Comment organiser un CoDir efficace ?1. Le grand malentendu : croire que le CoDir fonctionne Il suffit d’assister à trois réunions d’un CoDir pour comprendre que quelque chose cloche.Des heures de…
- Quand un Codir ne décide pas (ou à moitié), c’est le chaos assuré
Ils se sont réunis. Ils ont discuté. Beaucoup. Trop.Et puis… rien.Ou pire : une demi-décision. Un flou entretenu pour ne fâcher personne. Une intention molle emballée… - Construire une grammaire d’organisationDans la plupart des organisations que j’accompagne, on parle de valeurs, de vision, de stratégie. On anime des séminaires, des ateliers, des plans d’action. Mais très…
- Ressouder l’équipe de direction autour d’une vision commune.
En 2025, ressouder l’équipe de direction autour d’une vision commune devient vital. Découvrez comment recréer de la cohésion managériale et embarquer vos CODIR dans une dynamique alignée et mobilisatrice. - La RSE en 2025 : comment l’intelligence collective transforme l’engagement des entreprises
En 2025, la RSE se transforme. Découvrez comment l’intelligence collective permet aux entreprises françaises de passer d’une logique de conformité à une vraie dynamique d’engagement durable. - Comment transformer une crise budgétaire en opportunité de transformation interne ?Ce n’est pas parce que les budgets sont gelés que vous devez geler l’évolution de votre organisation. Voici comment transformer une crise en levier d’engagement, d’intelligence collective et de transformation durable.
- Une entreprise, c’est comme une mayonnaiseEt si votre organisation ressemblait plus à une mayonnaise qu’à une machine ? Découvrez pourquoi l’intelligence collective et la vision partagée sont les véritables liants d’une entreprise durable.
- Renforcer la confiance entre dirigeants et collaborateurs : le mode d’emploiConfiance brisée, parole bloquée, engagement qui fléchit ? Voici 6 leviers concrets pour restaurer un lien fort et sincère entre les dirigeants et leurs collaborateurs.
- Gérer les tensions au sein du Codir : 5 astuces pratiques pour apaiser les conflitsVotre Codir est sous tension ? Non-dits, incompréhensions, conflits latents… Voici 5 techniques très concrètes pour apaiser l’ambiance, restaurer la confiance et retrouver une dynamique collective saine.
- Le bien-être en entreprise : faites attentionEt si votre organisation ressemblait plus à une mayonnaise qu’à une machine ? Découvrez pourquoi l’intelligence collective et la vision partagée sont les véritables liants d’une entreprise durable.
- Comment gérer les incertitudes liées aux actualités ?
L’actualité vous secoue, perturbe vos plans ou bloque vos équipes ? Voici 5 leviers concrets pour apprivoiser l’incertitude et en faire une compétence organisationnelle durable. - C’est quoi la vision d’une entreprise ? Comprendre, incarner et mettre en œuvre un futur désiréDéfinir la vision d’une entreprise : plus qu’une phrase, une projection Trop souvent, la vision d’entreprise est réduite à une formule figée, sans saveur, affichée sur…
- Pourquoi vos projets stagnent (et comment les relancer efficacement)Vos projets stagnent ? Ce n’est (presque) jamais un problème d’outil. Voici 7 leviers concrets pour relancer l’élan collectif, clarifier la vision, et retrouver du mouvement.
- Qu’est-ce qu’une réunion CoDir ? Objectifs, pièges, et comment en faire un vrai levier de transformationÀ quoi sert une réunion CoDir ? Qui y participe ? À quelle fréquence ? Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur ce moment stratégique de pilotage et de décision dans l’entreprise.
- L’intelligence collective : le levier caché de la performance en entrepriseEt si la vraie force de votre organisation se trouvait déjà… dans vos équipes ? Découvrez comment activer l’intelligence collective en entreprise pour booster concrètement votre performance.
- Comment fédérer vos équipes autour d’un projet commun ?Fédérer vos équipes, ce n’est pas leur imposer un objectif chiffré. C’est créer un futur désiré, mobiliser les émotions, et les impliquer profondément. Découvrez comment construire un vrai projet collectif.
- Les étapes clés pour impliquer vos équipes dans un projet de transformationImpliquer vos équipes, ce n’est pas “communiquer” ou “motiver”. C’est écouter, clarifier, co-construire. Voici 5 étapes clés pour faire vivre une transformation en profondeur, avec et par le terrain.
- Résistance au changement : les 12 vraies causes (et pourquoi le problème vient rarement des équipes)On parle souvent de “résistance au changement”. Et si le problème ne venait pas des collaborateurs… mais de la manière dont on “conduit” le changement ? Voici 12 causes profondes observées sur le terrain.
- Les 7 étapes pour construire une culture d’innovation interne durableLa culture d’innovation interne ne se décrète pas. Voici les 7 étapes essentielles pour construire une dynamique durable, vivante et portée par l’ensemble des équipes.
- Vision stratégique mobilisatrice : 5 signaux pour savoir si la vôtre fonctionne vraimentVotre vision stratégique mobilisatrice est-elle sincèrement partagée par vos équipes ? Voici 5 signaux concrets pour identifier si elle est vécue… ou juste affichée.
- Qu’est-ce que la facilitation ? Notre définition complèteVous entendez parler de facilitation sans vraiment savoir ce que c’est ? Voici une définition complète, claire et accessible de la facilitation, ses fondements, ses impacts et ses usages concrets dans les organisations.
- Renforcer la confiance entre dirigeants et collaborateurs : le mode d’emploiLa confiance entre dirigeants et collaborateurs ne se décrète pas. Voici les leviers concrets pour la reconstruire, la nourrir, et en faire un pilier de la performance collective.
- Frustrations des employés : comment les transformer en moteurs d’innovation
Vos collaborateurs disent qu’ils ne sont jamais écoutés ? Voici pourquoi ce sentiment persiste dans beaucoup d’organisations, et surtout, comment y remédier concrètement. - Management déconnecté : le cas d’une association en crise (et 6 leviers pour y remédier)Dans cette association de 70 salariés, la déconnexion entre la direction et le terrain crée un climat de tension, de fatigue et de désengagement. Voici 6 leviers concrets pour rétablir le lien et faire de l’écoute un vrai moteur collectif.
- Quand les processus tuent l’entreprise : 5 pièges et 3 solutionsVous l’avez sans doute déjà vécu. Une idée brillante émerge au sein de votre équipe. Un élan d’enthousiasme. Une vision claire de ce qui pourrait être.…
- CODIR : 7 freins à la prise de décision rapide et 5 solutions concrètes.Vous la connaissez, cette sensation. Une réunion de comité de direction qui s’éternise. Des discussions qui tournent en rond. Des décisions repoussées à « la prochaine fois ».…
- Les 8 erreurs fatales que tous les CODIR commettent et comment les éviterVotre CODIR fonctionne, vos résultats sont corrects, vos décisions semblent cohérentes. Et pourtant… Après avoir accompagné des dizaines de comités de direction, je constate les mêmes…
- Pourquoi organiser un séminaire de cohésion d’équipe : 7 bénéfices concretsNous avons tous vécu ces fameuses journées de « team building » : construction de radeaux, escape games, cours de cuisine… Des moments sympathiques, certes, mais dont l’impact…
- Les 13 avantages concrets d’organiser un séminaire d’innovationVous sentez que votre organisation a besoin d’un nouveau souffle ? Que l’innovation est devenue un mot vide de sens dans vos réunions ? Que les…
- Comment l’intelligence collective stimule l’innovation en entrepriseDans ma carrière d’accompagnateur de transformations d’entreprises, j’ai observé un phénomène qui ne cesse de me fasciner. Les organisations qui innovent vraiment ne sont pas celles…
- Les 7 vrais avantages d’un séminaire de cohésion (au-delà du simple team building)Soyons honnêtes. Quand j’annonce un « team building » à mes équipes, je vois plus de yeux qui se lèvent au ciel que d’enthousiasme. Et je les comprends.…
- L’intelligence collective en recrutement : un levier inattendu pour transformer votre marque employeur.Introduction : au-delà des CV et des entretiens traditionnels Combien de fois ai-je entendu cette phrase : « On n’arrive pas à trouver les bons profils » ?…
- Faut-il vraiment un « Monsieur Innovation » ?Tenez, l’autre jour, un CEO me lance : « On doit créer un poste de responsable innovation ! » Je lui demande pourquoi. Sa réponse ? « Parce que…
- Innovation : comment réussir à innover en entreprise ?Ah, l’innovation ! Ce mot qu’on utilise à toutes les sauces, comme une baguette magique censée résoudre tous nos problèmes. Mais vous savez quoi ? Le…
- Comment formuler une vision stratégique qui fait vraiment bouger les lignes ?Ah, la vision stratégique ! Si je devais compter le nombre de fois où j’ai vu des entreprises s’arracher les cheveux sur le sujet… Vous savez,…
- L’intelligence collective au service de la transformation des entreprisesVous savez ce qui me fait toujours sourire ? Quand on me demande pourquoi tant de transformations échouent. Après 15 ans à accompagner des organisations de…
- Le futur désiré : un avant-goût de mon prochain livre
Vous savez quoi ? Je commence à voir les choses avec une clarté nouvelle, et je peux vous dire, ça décoiffe ! Je souhaite partager avec… - Ne confondez plus objectifs et intention durant un séminaire (et pourquoi c’est crucial)Hey ! Yoan Lureault ici. Je vois tellement d’entreprises confondre objectifs et intention dans leurs séminaires que ça me donne des boutons. Cette confusion peut tuer…
- Les 10 situations où l’intelligence collective n’est pas la solution (oui, elles existent !)Vous me connaissez (ou pas encore) comme un fervent défenseur de l’intelligence collective. Mais aujourd’hui, je vais vous parler des situations où… elle n’est pas la…
- L’intelligence collective : l’arme secrète de la transition écologique en entrepriseEn tant que facilitateur d’intelligence collective, j’ai une conviction profonde : la transition écologique ne peut pas se faire par des décisions top-down. C’est en mobilisant…
- 10 phrases choc qui transforment instantanément votre séminaireAujourd’hui, je vais vous partager mes phrases « rupture de pattern » préférées. Ces petites bombes verbales qui, placées au bon moment, changent complètement la dynamique d’un séminaire.…
- Comment animer un atelier collaboratif à distance ?
Je vais être direct avec vous : les ateliers à distance, c’est comme essayer de danser la salsa par visioconférence. On peut y arriver, mais ce… - Quels sont les 4 styles de management : Quels sont leurs avantages ?Vous savez ce qui me frappe le plus quand je pousse la porte des entreprises ? Ce n’est pas tant leur taille ou leur secteur d’activité,…
- La peur de l’incompétence collective : pourquoi vos équipes n’osent plus innoverLa scène m’est familière. Je rentre dans une organisation et je sens cette peur diffuse. Pas la peur de l’échec, non, quelque chose de plus profond…
- Le syndrome du CODIR omniscient : quand votre intelligence collective s’arrête au 7ème étageJ’observe souvent ce phénomène fascinant : plus on monte dans les étages d’une organisation, plus l’intelligence semble se concentrer. Comme si, par magie, le fait d’atteindre…
- La puissance des questions transformatrices : comment une seule question peut changer votre organisationSi je devais choisir mon outil favori en facilitation et transformation d’entreprise, ce serait sans hésiter la question. Pas n’importe quelle question hein. Je parle de…
- Pourquoi organiser un séminaire d’entreprise ? 7 bénéfices qui changent toutJe vois souvent des dirigeants hésiter à organiser des séminaires. « C’est cher », « Ça prend du temps », « Est-ce vraiment utile ? ». Laissez-moi vous dire pourquoi un vrai…
- Séminaires CODIR : La clé pour propulser votre organisation vers l’excellenceChers leaders visionnaires, c’est Yoan Lureault d’Insuffle qui vous parle. Aujourd’hui, plongeons dans un sujet crucial : pourquoi organiser des séminaires pour votre Comité de Direction…
- Intelligence collective : 5 idées reçues qui vous empêchent d’en tirer le meilleurAh, l’intelligence collective ! On en parle partout, mais savons-nous vraiment de quoi il s’agit ? Je m’appelle Yoan, et je vais vous avouer un truc…
- « Il faut » : les deux mots qui tuent l’intelligence collective (et comment s’en débarrasser)Découvrez pourquoi « il faut » tue l’intelligence collective et apprenez à transformer votre communication pour plus d’engagement et de créativité.
- Séminaires CODIR : La clé pour propulser votre organisation vers l’excellenceAujourd’hui, plongeons dans un sujet crucial : pourquoi organiser des séminaires pour votre Comité de Direction (CODIR) est non seulement important, mais absolument essentiel pour le…
- Mesurer l’efficacité de l’intelligence collective dans votre organisationL’intelligence collective est souvent perçue comme un concept abstrait, difficile à quantifier. Pourtant, mesurer son efficacité est crucial pour toute organisation qui souhaite évoluer vers un…
- La différence profonde entre le mode participatif et collaboratif : au-delà des apparencesDécouvrez les différences fondamentales entre le mode participatif et collaboratif en entreprise. Apprenez à choisir la meilleure approche pour votre organisation.
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- Codir, descendez de votre tour d’ivoire : l’intelligence collective, votre alliée face à la complexitéDécouvrez pourquoi les Codir doivent quitter leur tour d’ivoire et comment l’intelligence collective peut les aider à naviguer dans la complexité du monde moderne.
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- Le 10ème homme : Une réflexion sur le doute créatifIl y a quelques jours, je me suis retrouvé à regarder « World War Z » pour la énième fois. Vous savez, ce film avec Brad Pitt où…
- Découvrez l’intelligence collective : levier de performance en entreprise
Découvrez comment l’intelligence collective peut booster la performance de votre entreprise. Des insights d’expert pour transformer votre organisation. - Comment concevoir des ateliers collaboratifs engageants et performants ?Découvrez comment concevoir des ateliers collaboratifs engageants et performants. Conseils d’expert pour booster la créativité et l’innovation de vos équipes.
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- Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?Salut à tous ! C’est Yoan, et aujourd’hui, je vais vous parler d’un sujet qui me passionne : comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective.…
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Découvrez le pouvoir du management collaboratif : une approche moderne pour engager vos équipes, stimuler la créativité et booster la performance. - Pourquoi utiliser l’intelligence collective ? 5 avantages.Découvrez les 5 avantages clés de l’intelligence collective pour transformer votre entreprise. Impliquez, innovez et créez le futur que vous désirez !
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- Comment la culture d’entreprise peut améliorer la cohésion de vos équipes ?Au fil de mes années d’expérience en tant que facilitateur et manager, j’ai été témoin de l’impact profond qu’une culture d’entreprise bien ancrée peut avoir sur…
- Quels exercices d’intelligence collective proposer lors de vos séminaires ?En tant que facilitateur expérimenté, j’ai à cœur de transformer chaque séminaire en une véritable aventure collective, où chaque participant peut apporter sa pierre à l’édifice…
- 8 raisons d’organiser un séminaire pour un CodirUn séminaire pour un Codir (Comité de Direction) est bien plus qu’une simple réunion d’affaires. C’est une opportunité unique de forger des liens solides, de partager…
- 5 Avantages Clés d’Engager un Animateur de Séminaire en NormandieLa Normandie, avec ses paysages pittoresques et son riche patrimoine historique, offre un cadre idyllique pour l’organisation de séminaires. L’engagement d’un animateur de séminaire en Normandie…
- 7 raisons d’organiser un séminaire d’entrepriseLes séminaires d’entreprise représentent bien plus qu’une simple réunion professionnelle. Ils incarnent une opportunité unique de renforcer la collaboration, de promouvoir la facilitation et d’exploiter l’intelligence…
- Comment un facilitateur peut développer l’intelligence collective dans votre entreprise ?Je suis Yoan Lureault, fondateur et facilitateur chez Insuffle. Mon expertise m’a permis de comprendre que le secret d’une entreprise prospère réside dans sa capacité à…
- Les 16 questions essentielles à se poser avant d’animer un atelier collaboratif
En tant que facilitateur expérimenté, j’ai appris que la clé du succès d’un atelier collaboratif réside dans une préparation minutieuse. Avant de rassembler les participants, il… - Nos 8 conseils pour faciliter et animer un atelier collaboratifJe suis Yoan Lureault, facilitateur et fondateur chez Insuffle. Animer un atelier collaboratif est un voyage fascinant au cœur de la créativité collective, où chaque participant…
- Le Pouvoir de l’Authenticité : Votre Guide pour un Leadership ImpactantSoyez authentique(s) Comment devenir le manager que votre équipe écoutera et suivra ? Je suis Yoan Lureault, et mon parcours en tant que facilitateur en intelligence…
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