Transformez les différences en forces, devenez une équipe unie. La force d’un CODIR réside dans sa capacité à travailler de manière unifiée, malgré les diverses personnalités et responsabilités. Si vous ressentez des tensions ou des divergences au sein de votre équipe de direction, cet atelier est conçu pour renforcer la cohésion. Les problèmes que vous […]
Au sommaire Ce que vous allez trouver 1Cadre sur Table, c’est quoi exactement 2Cadre, charte, règlement : ne pas confondre 3Pourquoi un cadre explicite change tout 4Animer une session pas à pas 5Trois variantes pour adapter le jeu 6Les erreurs qui ruinent un atelier 7Quand un cadre est une mauvaise idée Une équipe se plaint […]
Dans le contexte commercial actuel, il est de plus en plus reconnu que les entreprises qui investissent dans le développement de leur personnel sont celles qui réussissent le mieux. L’un des moyens les plus efficaces de favoriser ce développement est d’organiser des séminaires d’entreprise. Ces événements, lorsqu’ils sont bien conçus et exécutés, peuvent avoir un […]
Vous préparez un séminaire et la première question qui arrive, c’est souvent la mauvaise : “on fait quoi ?”. Avant l’escape game ou l’atelier cuisine, une autre question décide de tout. Pourquoi réunissez-vous votre équipe deux jours hors les murs ? Un dirigeant de PME qui veut réaligner son comité de direction ne cherche pas […]
Les réunions sont devenues un incontournable du monde de l’entreprise, mais leur efficacité est souvent remise en question. En effet, un grand nombre de réunions sont mal préparées, sans fins, et peuvent engendrer des coûts importants et une charge mentale pour les participants. Face à ces problématiques, Insuffle a développé l’Impact Meeting, une méthode innovante […]
Aujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer, […]
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent être en mesure de s’adapter rapidement aux changements pour rester compétitives. L’une des clés pour y parvenir est l’utilisation de l’intelligence collective et de la facilitation pour améliorer la communication, la collaboration et la prise de décision au sein de l’entreprise. Les ateliers collaboratifs, également appelés […]
Les ateliers collaboratifs ont de nombreux avantages car ils permettent à des groupes, des équipes et à des individus de répondre aux ambitions qu’ils souhaitent atteindre. Les ateliers collaboratifs sont un excellent moyen de faire travailler les gens ensemble et de partager leurs connaissances, leurs compétences et leur expérience. Ils sont également un excellent moyen […]
Comment allez-vous travailler ensemble ? Un cadre de travail permet à un manager et son équipe de dessiner ensemble les grands aspects du “comment” travailler ensemble et surtout dans quel but. Le scrum est un exemple de cadre de travail connu. Il n’amène aucune solution et permet à tout un chacun de savoir “quoi faire […]
