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17 Jan

Blog|Dossiers|Intelligence collective|Prise de décison|Réflexions|Robustesse|Transformation & Stratégie

L’art de poser des questions : le guide ultime pour transformer vos conversations

Un dirigeant de PME répète les mêmes arbitrages en CODIR depuis dix-huit mois. Rien ne bouge. Un manager promu il y a six mois croule sous les sollicitations de son équipe, qui vient le voir pour chaque décision. Une facilitatrice anime un atelier où personne n’ose parler. Ces trois situations ont un point commun. Le […]

Yoan Lureault

15 Jan

Blog|Formation|Management|Management & Leadership|Management Collaboratif|Manager Facilitateur

Formation manager : le guide complet pour faire le bon choix

Vous cherchez une formation manager. Peut-être pour vous-même — vous venez d’être promu et vous sentez que vous avez besoin d’outils. Peut-être pour vos équipes — vos managers patinent et vous voulez les faire monter en compétence. Le marché déborde d’offres. Des centaines d’organismes. Des milliers de programmes. Du présentiel, du distanciel, du blended. Du […]

Yoan Lureault

15 Jan

Blog|Robustesse|Transformation & Stratégie

De la performance à la robustesse : s’inspirer du vivant pour des organisations durables

Nous avons fait des organisations des machines. Des systèmes optimisés, calibrés, mesurés. Des flux tendus, des process lean, des KPIs partout. Chaque grain de sable est une anomalie. Chaque temps mort est un gaspillage. Chaque humain est une ressource. Et nous nous étonnons que ça casse. Que les gens s’épuisent. Que les organisations s’effondrent au […]

Yoan Lureault

12 Jan

Blog|Intelligence collective|Management|Management & Leadership|Réflexions

Comment motiver ses salariés (sans augmenter les salaires)

« On n’a pas le budget pour augmenter tout le monde. » C’est la phrase que j’entends le plus souvent quand on parle de motivation. Comme si l’argent était le seul levier. Comme si les gens travaillaient uniquement pour leur fiche de paie. Bonne nouvelle : ce n’est pas le cas. Mauvaise nouvelle : ce qui motive […]

Yoan Lureault

06 Jan

Blog|Codir

Les signes d’un CODIR qui manque de cohésion

Vous êtes DG, membre d’un comité de direction, ou vous observez le fonctionnement d’un CODIR de l’extérieur. Quelque chose ne va pas. Vous le sentez. Mais c’est difficile à nommer. Les réunions sont longues et peu productives. Les décisions se prennent mais ne tiennent pas. Chacun défend son territoire. L’ambiance est correcte en surface, mais […]

Yoan Lureault

02 Jan

Blog|Codir|Dirigeants|Management & Leadership|Séminaire|Séminaire & Ateliers

Séminaire de direction : préparer un CODIR efficace

Votre prochain séminaire de direction approche. Les agendas sont bloqués, le lieu est réservé et le budget est engagé. Pourtant, une question reste ouverte : que doit produire ce temps collectif pour être réellement utile ? Beaucoup de CODIR ont déjà vécu le scénario inverse. Les présentations s’enchaînent, les discussions restent prudentes, puis les décisions […]

Yoan Lureault

20 Déc

Blog|Ateliers collaboratifs|Formation|Séminaire & Ateliers

Insuffle Timer : le timer visuel gratuit pour vos ateliers et formations

Vous animez un atelier. Vous avez prévu 10 minutes pour le brainstorming. Au bout de 20 minutes, les participants sont toujours en train de discuter. Vous n’osez pas couper. Le reste de votre déroulé explose. Ça vous parle ? La gestion du temps est l’un des plus grands défis de la facilitation. Pas parce que […]

Yoan Lureault

17 Déc

Blog|Facilitateur

Facilitateur en entreprise : à quoi sert-il vraiment ?

Un comité de direction peut réunir huit personnes compétentes et pourtant tourner en rond pendant deux heures. Une équipe projet peut connaître son métier et rester bloquée sur une décision simple. Un manager peut vouloir faire participer son équipe tout en empêchant, sans le vouloir, certaines voix de sortir. Le facilitateur en entreprise intervient précisément […]

Yoan Lureault

15 Déc

Blog|Futur désiré|Transformation & Stratégie

Le Futur Désiré : viser avant de planifier

La plupart des organisations font leur stratégie à l’envers. Elles analysent, fixent des objectifs, construisent des plans détaillés, puis cherchent à mobiliser les équipes autour de ces plans. Le résultat est souvent le même : un beau document stratégique que personne ne regarde et une équipe qui exécute sans conviction. Le futur désiré inverse la […]

Yoan Lureault

30 Nov

Blog|Codir

Cinq questions puissantes à poser en CODIR

Votre comité de direction se réunit tous les quinze jours. Les mêmes visages, la même salle, souvent le même ordre du jour recyclé. Pourtant, dix-huit mois plus tard, certaines décisions reviennent sur la table comme si elles n’avaient jamais été tranchées. Ce n’est pas un problème de compétence. Vos directeurs sont bons. C’est un problème […]

Yoan Lureault