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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

Codir

5 questions puissantes à se poser pour réussir un CODIR parfait

Votre CODIR dure deux heures. Vous en ressortez vidé. Et rien n’a vraiment été décidé. Ça vous parle ? Vous n’êtes pas seul. Trois équipes de direction sur quatre sous-performent. C’est un fait documenté, pas une impression. Le symptôme est toujours le même : beaucoup de paroles, peu de décisions. Beaucoup de sujets abordés, peu […]

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Yoan Lureault · 30 novembre 2025

Futur désiré

Les 7 étapes pour construire une culture d’innovation interne durable

La culture d’innovation interne ne se décrète pas. Voici les 7 étapes essentielles pour construire une dynamique durable, vivante et portée par l’ensemble des équipes.

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Yoan Lureault · 18 avril 2025

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ROI de la facilitation : comment mesurer ce qui compte vraiment

On demande toujours le ROI de la facilitation. Mais personne ne demande le ROI d'une réunion inutile. Décryptage.

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Yoan Lureault · 7 avril 2026

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Management déconnecté : le cas d’une association en crise (et 6 leviers pour y remédier)

Dans cette association de 70 salariés, la déconnexion entre la direction et le terrain crée un climat de tension, de fatigue et de désengagement. Voici 6 leviers concrets pour rétablir le lien et faire de l’écoute un vrai moteur collectif.

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Yoan Lureault · 13 avril 2025

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Comprendre la vraie différence entre “compliqué” et “complexe”

Un dirigeant de PME industrielle nous décrit son CODIR. Depuis deux ans, la même décision sur la réorganisation commerciale revient à chaque réunion, jamais tranchée. Sa réaction première : ajouter un process, un comité, un tableau de bord. Logique, sauf que rien ne bouge. Le problème n’était pas un manque de méthode. C’était une erreur […]

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Yoan Lureault · 1 juin 2026

Management

Les services ne se parlent plus : quand une équipe arrête de communiquer

Les services ne se parlent plus. Pas par flemme. Parce que chaque tentative de dialogue a échoué, a été ignorée ou a créé du conflit. Le silence est devenu la stratégie de survie.

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Yoan Lureault · 22 avril 2026

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