🔥🚒 Quand l’intelligence collective n’est pas la solution idéale : l’histoire de l’entreprise en flammes 🚒🔥 L’intelligence collective est souvent vantée pour ses bienfaits et sa capacité à résoudre des problèmes complexes. Mais il est important de reconnaître qu’il existe des situations où l’intelligence collective n’est pas toujours la solution idéale. 😮 Imaginez une entreprise […]
Les 6 chapeaux de Bono est une méthode de prise de décision et de résolution de problèmes développée par Edward de Bono. Elle encourage la pensée parallèle en divisant la réflexion en six modes différents, symbolisés par six chapeaux de couleurs différentes. Bénéfices attendus: Stimulation de la créativité et de la pensée critique Encouragement de […]
La démarche “1-2-4-Tous” est une technique de Liberating Structures qui encourage la participation de tous les membres d’un groupe pour générer des idées et prendre des décisions rapidement. Le processus se déroule en quatre étapes : réflexion individuelle, discussion en binôme, débat en quatuor et partage collectif. Bénéfices attendus: Participation active de tous les membres […]
Aujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer, […]
L’intelligence collective est un levier puissant pour l’action, qui permet de mobiliser les talents et les compétences de plusieurs personnes autour d’un même objectif, et qui ne limite pas l’action des individus mais permet de l’exercer de manière plus efficace et concertée. Il est vrai que l’intelligence collective est souvent associée à la réflexion, la […]
Vous vous demandez comment naviguer efficacement dans un environnement complexe et incertain ? Vous voulez savoir comment prendre des décisions collectives pour apprendre de l’expérience ? Vous voulez comprendre comment l’intelligence collective peut aider votre entreprise à réussir à long terme ? Alors cet article est fait pour vous ! Nous allons explorer comment l’intelligence […]
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent être en mesure de s’adapter rapidement aux changements pour rester compétitives. L’une des clés pour y parvenir est l’utilisation de l’intelligence collective et de la facilitation pour améliorer la communication, la collaboration et la prise de décision au sein de l’entreprise. Les ateliers collaboratifs, également appelés […]
Les avantages d’avoir un facilitateur en intelligence collective en entreprise sont similaires à ceux d’avoir un facilitateur en général en entreprise. Tout d’abord, un facilitateur en intelligence collective peut aider à améliorer la communication et la collaboration au sein de l’entreprise, ce qui peut conduire à une meilleure productivité et à des résultats plus satisfaisants. […]
Le triangle dramatique de Karpman est un modèle théorique qui a été développé par Stephen Karpman pour expliquer les différents rôles que les individus peuvent jouer dans les conflits interpersonnels. Selon ce modèle, les individus impliqués dans un conflit peuvent adopter trois rôles différents : celui de l’agresseur, de la victime ou du sauveur. Le […]
