La démarche « 1-2-4-Tous » est une technique de Liberating Structures qui encourage la participation de tous les membres d’un groupe pour générer des idées et prendre des décisions rapidement. Le processus se déroule en quatre étapes : réflexion individuelle, discussion en binôme, débat en quatuor et partage collectif.

Bénéfices attendus:

Participation active de tous les membres du groupe
Génération d’idées diverses et créatives
Prise de décision rapide et éclairée
Renforcement de la confiance et de la cohésion d’équipe

Contextes d’utilisation:

Lorsque le groupe est confronté à un problème complexe ou une question stratégique
Pour encourager la créativité et l’innovation dans le développement de produits, services ou projets
Pour faciliter la prise de décision lors de réunions ou ateliers
Pour renforcer l’engagement des participants et favoriser leur appropriation des décisions prises
Pour permettre à des personnes issues de différents domaines ou niveaux hiérarchiques de collaborer et d’échanger leurs points de vue

Déroulés:

Le facilitateur pose une question ou présente un problème.
Chaque participant réfléchit individuellement pendant une minute (étape 1).
Les participants se mettent en binômes et partagent leurs réflexions pendant deux minutes (étape 2).
Les binômes se regroupent en quatuor et discutent pendant quatre minutes, afin de combiner et affiner leurs idées (étape 4).
Finalement, chaque quatuor partage ses conclusions avec l’ensemble du groupe (étape « Tous »).

Astuces du facilitateur:

Veillez à ce que le temps imparti pour chaque étape soit respecté.
Encouragez les participants à être concis et clairs dans leurs explications.
Aidez les groupes à se former rapidement et efficacement.
Posez des questions ouvertes pour stimuler la réflexion et la discussion.
Soyez attentif à l’inclusion de tous les participants et à la répartition équitable du temps de parole.

Conclusion: La démarche « 1-2-4-Tous » est un outil puissant pour favoriser la participation et la créativité au sein d’un groupe. Elle permet de générer rapidement des idées et de prendre des décisions éclairées tout en renforçant la confiance et la cohésion d’équipe. En tant que facilitateur, veillez à respecter les temps impartis et à encourager l’expression de tous les participants. Utilisez cette méthode dans divers contextes pour stimuler l’engagement et favoriser la collaboration entre les membres du groupe.