Un comité de pilotage efficace tranche ce que l’équipe projet ne peut pas arbitrer seule. Cinq gestes pour passer du comité qui valide au comité qui décide, et un test simple pour savoir quand le supprimer.
Vous avez bloqué une journée, réuni douze personnes et sorti l’équipe de son quotidien. À 17 heures, les échanges ont été riches, les murs sont couverts de notes, mais personne ne sait précisément ce qui a été décidé. Le séminaire de travail s’est transformé en longue réunion. Le problème ne vient pas forcément des participants. […]
Plus on met de monde autour d’une table, moins chacun pousse. D’où vient l’effet Ringelmann, ce que les études ont montré depuis, ce qu’il produit dans un comité de direction et les gestes pour en sortir.
On passe notre vie en réunion. La plupart ne servent à rien. Ce n’est pas un problème de planning. C’est un problème de système qui ne sait pas décider autrement.
Tout le monde déteste les réunions. Personne ne change rien. Parce qu’on traite le symptôme au lieu de traiter la cause.
Un outil pour dissiper le brouillard lors d’un CODIR. 30 minutes pour clarifier où on va, ce qui bloque, ce qu’on peut faire, à quel rythme.
Vous vous demandez comment naviguer efficacement dans un environnement complexe et incertain ? Vous voulez savoir comment prendre des décisions collectives pour apprendre de l’expérience ? Vous voulez comprendre comment l’intelligence collective peut aider votre entreprise à réussir à long terme ? Alors cet article est fait pour vous ! Nous allons explorer comment l’intelligence […]
Qui n’a pas connu ces petits moments difficiles en début de réunion. La dynamique d’une réunion à distance se joue à la préparation mais aussi dès les premières minutes. Si l’ambiance, la dynamique et le sourire sont présents c’est l’occasion de bien se lancer. Le but ici n’est pas de faire participer toute le monde […]