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Le feedback en équipe est un sujet que tout le monde évite. Pas parce que les gens sont lâches. Parce que le cadre n’existe pas. Voici comment le créer.
Vous avez été nommé manager parce que vous étiez le meilleur dans votre métier. Quelques mois plus tard, cette expertise devient un piège. L’équipe vous apporte tous ses problèmes, les réunions tournent autour de vous, et les décisions attendent votre retour de congés. Ce scénario est banal. Il ne dit rien de votre valeur, il […]