Les audits McKinsey, les matrices SWOT, les benchmarks PESTEL. Tous mesurent la structure. Aucun ne dit ce qui bloque vraiment dans une équipe.
Vous êtes DRH. Vous voyez ce que le comité de direction ne voit plus. Des décisions qui ne descendent pas, des managers qui décrochent, une équipe qui répète les mêmes réunions depuis des mois. Vous avez tenté d’en parler. Chaque fois, la porte s’est refermée poliment. Un CODIR fermé n’est pas hostile, il est verrouillé […]
Votre équipe n’est pas une équipe standard. Votre séminaire ne devrait pas l’être non plus. Voici comment on conçoit un séminaire qui répond à votre réalité.
ODCT. Quatre lettres. Un cycle complet de transformation. Observer avant de décider. Diagnostiquer avant de prescrire. Co-construire avant d’imposer. Transformer pour de vrai.
Un outil pour dissiper le brouillard lors d’un CODIR. 30 minutes pour clarifier où on va, ce qui bloque, ce qu’on peut faire, à quel rythme.