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Compétences cachées : ce que vos salariés savent faire et que vous n’utilisez pas

Dessiner, animer, parler une langue, automatiser un tableur : vos salariés savent faire bien plus que leur poste. Comment repérer ces compétences cachées, les relier à de vrais besoins et les utiliser sans en faire une corvée de plus.

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Yoan · 24 octobre 2026

Ateliers collaboratifs

Mode participatif ou collaboratif : la vraie différence

Découvrez les différences fondamentales entre le mode participatif et collaboratif en entreprise. Apprenez à choisir la meilleure approche pour votre organisation.

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Yoan Lureault · 10 juin 2026

Séminaire

Les 13 avantages concrets d’organiser un séminaire d’innovation

Vous sentez que votre organisation a besoin d’un nouveau souffle ? Que l’innovation est devenue un mot vide de sens dans vos réunions ? Que les idées fraîches se font rares ? J’ai accompagné des dizaines d’entreprises dans leur quête d’innovation, et j’ai constaté une chose : un séminaire d’innovation bien conçu peut transformer radicalement […]

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Yoan Lureault · 7 mars 2025

Intelligence collective

Management déconnecté en association : revenir au terrain

Dans cette association de 70 salariés, la déconnexion entre la direction et le terrain crée un climat de tension, de fatigue et de désengagement. Voici 6 leviers concrets pour rétablir le lien et faire de l’écoute un vrai moteur collectif.

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Yoan Lureault · 13 avril 2025

Vision

Développer une vision stratégique quand on n’a ni objectif ni direction

« Il nous faut une vision. » Le comité de direction acquiesce. Tout le monde est d’accord, une vision, c’est ce qui manque. Puis quelqu’un pose la question qui fige la salle : « une vision de quoi, exactement ? » Silence. Pas d’objectif clair. Pas de direction définie. Juste le sentiment diffus que l’organisation avance sans savoir où […]

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Yoan Lureault · 16 février 2026

Facilitation

Facilitation vs coaching vs conseil : ce n’est pas la même chose

Vous confondez facilitation, coaching et conseil ? C'est normal. On en parle rarement, et les trois cohabitent dans la plupart des boîtes.

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Yoan Lureault · 29 mars 2026

Dirigeants

Culture de l’urgence : quand l’entreprise court parce qu’elle a peur

On bosse toujours dans l'urgence ? Ce n'est pas un problème de charge, c'est un problème de cap. Ce que dit la recherche sur l'attrait de l'urgence, ce qu'elle produit dans une PME, et comment une direction décide ce qui n'est plus urgent.

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Yoan Lureault · 2 octobre 2026

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