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Intelligence collective et transition écologique

Un dirigeant de PME réunit son comité de direction chaque lundi depuis trois ans. Mêmes visages, mêmes tours de table, mêmes décisions repoussées. Il a lu que l’intelligence collective booste la performance, alors il tente un atelier post-it un vendredi après-midi. Résultat, un mur de couleurs, zéro décision tenue le mois suivant. Le problème n’est […]

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Yoan Lureault · 16 septembre 2026

Futur désiré

Remettre du vivant dans les organisations : une urgence vitale

Il y a une urgence que personne ne veut nommer : nos organisations sont mortes de l’intérieur. Vidées de leur élan, de leur respiration, de leur capacité à écouter ce qui est là. Et tant qu’on continuera à chercher des recettes miracles, des process automatiques, des outils de pilotage pour gérer l’imprévisible… on ne fera […]

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Yoan Lureault · 25 août 2025

Equipe

Comment travailler ensemble (plus) efficacement dans une équipe ?

Un dirigeant réunit son équipe deux jours en séminaire, espère des décisions, et repart avec une liste de bonnes intentions que personne ne tiendra. Le problème n’est presque jamais l’envie des participants. Il vient du dispositif. Empiler des présentations PowerPoint et quelques discussions de couloir ne produit pas d’intelligence collective. Il faut des exercices d’intelligence […]

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Yoan Lureault · 4 novembre 2021

Facilitation

Facilitation en entreprise : ce qu’un facilitateur fait vraiment

Un facilitateur ne donne pas de réponses. Il crée les conditions pour que le groupe trouve les siennes. Voici ce que ça change dans une entreprise.

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Yoan Lureault · 30 avril 2026

Futur désiré

Le Futur Désiré : viser avant de planifier

La plupart des organisations font leur stratégie à l’envers. Elles analysent, fixent des objectifs, construisent des plans détaillés, puis cherchent à mobiliser les équipes autour de ces plans. Le résultat est souvent le même : un beau document stratégique que personne ne regarde et une équipe qui exécute sans conviction. Le futur désiré inverse la […]

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Yoan Lureault · 15 décembre 2025

Facilitation

Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération

Un dirigeant ouvre son CODIR par « Alors, où on en est ? » et récolte trois minutes de silence gêné, puis un tour de table plat. Le problème n’est pas l’équipe. C’est la question. Une question molle produit une réponse molle. Une question précise ouvre un espace de réflexion que personne n’avait vu. Poser une question, […]

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Yoan Lureault · 3 juin 2026

Management

Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Un directeur de PME réunit son comité une fois par mois. Il demande les avis, note tout sur un paperboard, puis tranche seul le lundi suivant comme il l’avait décidé avant la réunion. Il est convaincu d’impliquer son équipe. Elle, elle a compris depuis longtemps que la discussion ne change rien. Ce décalage est le […]

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Yoan Lureault · 24 juin 2026

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