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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Codir

Réunion de CODIR : arrêtez de gaspiller ce créneau

La réunion de CODIR est censée être le créneau stratégique de la semaine. Dans 80% des cas, c'est une revue opérationnelle qui dure trop longtemps.

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Yoan Lureault · 19 mai 2026

Management

Équipe démotivée : les vrais signaux et les vraies solutions (pas un baby-foot)

Ils arrivent à l’heure. Ils font leur travail. Ils repartent à l’heure. Et entre les deux, il ne se passe plus rien. Pas de rébellion. Pas de conflit ouvert. Juste un silence. Une mécanique qui tourne, mais qui ne produit plus d’énergie. Vous avez une équipe démotivée. Et le pire, c’est que vous le sentez […]

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Yoan Lureault · 25 février 2026

Facilitation

Facilitation en entreprise : ce qu’un facilitateur fait vraiment

Un facilitateur ne donne pas de réponses. Il crée les conditions pour que le groupe trouve les siennes. Voici ce que ça change dans une entreprise.

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Yoan Lureault · 30 avril 2026

Facilitateur

Facilitateur en entreprise : à quoi ça sert vraiment ?

Vous avez entendu parler de « facilitateur ». Peut-être dans une conférence. Peut-être par un collègue. Peut-être parce que quelqu’un vous a suggéré d’en faire venir un pour votre prochain séminaire. Mais concrètement, un facilitateur en entreprise, ça fait quoi ? Si vous posez la question autour de vous, vous obtiendrez des réponses floues. « C’est quelqu’un qui […]

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Yoan Lureault · 17 décembre 2025

Ateliers collaboratifs

Méthodes d’intelligence collective : laquelle choisir et quand

Un dirigeant veut « faire de l’intelligence collective » et demande un World Café pour son prochain séminaire. Trois semaines plus tard, l’atelier produit beaucoup d’idées, aucune décision, et une équipe un peu sceptique. Le problème n’est pas la méthode. C’est qu’elle ne répondait pas à l’objectif réel, qui était de trancher, pas de diverger. La plupart […]

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Yoan Lureault · 24 mai 2026

Dirigeants

4 erreurs de leadership quand tout va mal en même temps

Quand la crise arrive et que tout s'écroule, les leaders font les mêmes erreurs. Voici les 4 plus courantes et comment les éviter.

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Yoan Lureault · 25 mai 2026

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