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Décisions CODIR qui ne tiennent pas : agir
06 Juil
Codir

Décisions CODIR qui ne tiennent pas : agir

La réunion s’est bien passée. Un sujet a été tranché, chacun a hoché la tête, le compte rendu est parti. Trois semaines plus tard, le même point revient à l’ordre du jour du CODIR, comme si rien n’avait été décidé. Deux directeurs ont compris deux choses différentes. Personne ne sait vraiment qui devait agir. Et […]

alanc
Le syndrome du CODIR omniscient : quand votre intelligence collective s’arrête au 7ème étage
03 Juil
Blog|Codir|Dirigeants|Intelligence collective|Management & Leadership

Le syndrome du CODIR omniscient : quand votre intelligence collective s’arrête au 7ème étage

Un manager réunit son équipe. Il veut « instaurer une culture du feedback ». Il lance un tour de table. Silence poli, deux ou trois retours convenus, personne ne dit ce qui coince vraiment. Trois semaines plus tard, les mêmes tensions ressortent en aparté, à la machine à café. Le feedback en équipe échoue rarement […]

Yoan Lureault
CODIR qui décide à moitié : sortir de la demi-décision
25 Juin
Blog|Dossiers|Transformation & Stratégie

CODIR qui décide à moitié : sortir de la demi-décision

Un comité de direction se réunit un mardi matin. Deux heures de discussion sur un projet de réorganisation. Tout le monde repart avec le sentiment d’avoir avancé. Trois semaines plus tard, le directeur commercial a lancé son chantier, le directeur des opérations attend toujours un feu vert, et la DRH pense que rien n’a été […]

Yoan Lureault
Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler
24 Juin
Blog|Management|Management & Leadership|Manager Facilitateur

Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Un directeur de PME réunit son comité une fois par mois. Il demande les avis, note tout sur un paperboard, puis tranche seul le lundi suivant comme il l’avait décidé avant la réunion. Il est convaincu d’impliquer son équipe. Elle, elle a compris depuis longtemps que la discussion ne change rien. Ce décalage est le […]

Yoan Lureault
L’intelligence collective en recrutement : un levier inattendu pour transformer votre marque employeur.
23 Juin
Blog|Management & Leadership|Recrutement

L’intelligence collective en recrutement : un levier inattendu pour transformer votre marque employeur.

Un poste reste ouvert depuis quatre mois. Les CV s’accumulent, les entretiens s’enchaînent, et la personne recrutée en juin repart en septembre. Le dirigeant de PME connaît cette séquence. Elle coûte cher, use les équipes et abîme l’image de l’entreprise sur son marché. Le réflexe classique consiste à ajouter un canal de diffusion ou à […]

Yoan Lureault