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Les 3 prises de conscience d’un comité de direction : croire, voir, vivre
26 Fév
Blog|Codir|Complexité

Les 3 prises de conscience d’un comité de direction : croire, voir, vivre

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. “Le terrain nous remonte que…” “D’après les derniers reportings…” “Les équipes nous signalent…” Les dirigeants hochent la tête. Ils ont l’impression de savoir ce qui se passe. Ils prennent des décisions basées sur ces informations. Ils sont aveugles. […]

Yoan Lureault
Séminaire CODIR : comment aligner votre direction en 2 jours
26 Fév
Blog|Codir|Séminaire

Séminaire CODIR : comment aligner votre direction en 2 jours

Votre dernière réunion de CODIR. Rappel rapide. Tour de table. Chacun a présenté l’avancement de son périmètre. Quelques échanges polis. Un ou deux sujets sensibles survolés. Et vous êtes repartis avec le même sentiment : rien n’a vraiment avancé. Votre comité de direction ne manque pas de compétences. Il manque d’alignement. Et un séminaire d’entreprise […]

Yoan Lureault
Diagnostic d’équipe : les 9 dimensions qui révèlent ce qui bloque vraiment
21 Fév
Blog|Ateliers collaboratifs|Dirigeants|Dossiers|Equipe|Facilitateur|Facilitation

Diagnostic d’équipe : les 9 dimensions qui révèlent ce qui bloque vraiment

Lundi matin. Réunion hebdomadaire. Huit personnes autour de la table. Le directeur demande où on en est. Silence. Quelqu’un dit “ça avance”. Personne ne rebondit. Trente minutes plus tard, rien n’a été décidé. Vous connaissez cette scène. Peut-être que vous la vivez. L’équipe n’est pas incompétente. Individuellement, chacun sait faire son travail. Mais ensemble, quelque […]

Yoan Lureault
Robustesse, pas résilience : ce que la nature nous apprend
20 Fév
Blog|Robustesse

Robustesse, pas résilience : ce que la nature nous apprend

Depuis quelques années, tout le monde parle de résilience. Les entreprises veulent être résilientes. Les équipes doivent être résilientes. Les leaders doivent développer leur résilience. Il y a des formations à la résilience, des coachings de résilience, des programmes de résilience organisationnelle. Le mot est partout. Et personne ne se demande s’il est le bon. […]

Yoan Lureault
Facilitation stratégique : ce que ce n’est pas, ce que c’est, et pourquoi ça change tout
19 Fév
Non classé|Blog|Facilitation|Facilitation Stratégique|Facilitation Stratégique

Facilitation stratégique : ce que ce n’est pas, ce que c’est, et pourquoi ça change tout

“Ah, vous êtes facilitateur ? Donc vous animez des réunions.” Non. Enfin, oui, il y a des réunions. Mais dire qu’un facilitateur stratégique “anime des réunions”, c’est comme dire qu’un chirurgien “utilise des couteaux”. Techniquement vrai. Fondamentalement à côté de la plaque. La facilitation stratégique est l’une des disciplines les plus mal comprises du monde […]

Yoan Lureault
Développer une vision stratégique quand on n’a ni objectif ni direction
16 Fév
Blog|Vision

Développer une vision stratégique quand on n’a ni objectif ni direction

“Il nous faut une vision.” Le CODIR acquiesce. Tout le monde est d’accord. Une vision, oui, c’est ce qui manque. Puis quelqu’un pose la question qui tue : “Une vision de quoi, exactement ?” Silence. Pas d’objectif clair. Pas de direction définie. Juste le sentiment diffus que l’organisation avance sans savoir où elle va. Que […]

Yoan Lureault
“Je n’ai pas le temps” : la pire fausse excuse en entreprise
13 Fév
Blog|Futur désiré|Management|Management & Leadership|Transformation & Stratégie

“Je n’ai pas le temps” : la pire fausse excuse en entreprise

“Je n’ai pas le temps.” C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant “on fait un point” et “il faudrait qu’on en parle”. Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

Yoan Lureault