Exploration

Blog

08 Août
Codir

Coût d’un séminaire CODIR : combien prévoir en 2026

Un dirigeant de PME nous appelle avec une question simple : combien coûte un séminaire pour son comité de direction. Derrière la question, un vrai besoin. Il a un CODIR qui répète les mêmes débats depuis un an. Il doit défendre un budget devant son associé. Et il n’a pas envie de payer pour deux […]

alanc
07 Août
Ateliers collaboratifs

Brainwriting : la méthode 635 pour générer 108 idées

Vous connaissez la scène. Un atelier d’idéation, un paperboard, la consigne « lancez vos idées ». Trois personnes parlent, dix se taisent. La première suggestion oriente toutes les suivantes. Une heure plus tard, vous avez quinze idées, dont douze appartiennent aux deux collègues les plus à l’aise à l’oral. Le reste du groupe a décroché. Le brainwriting […]

alanc
06 Août
Codir

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Un dirigeant de PME industrielle réunit son comité de direction tous les mois. Trois sites, deux régions, un siège. Sur le papier, tout le monde décide ensemble. Dans les faits, chaque directeur de site repart avec sa propre lecture, applique ce qui l’arrange, et la décision commune se dilue avant le site suivant. Six mois […]

alanc
Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien
04 Août
Blog|Complexité|Conduite du changement|Facilitation

Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien

Un plan de déménagement de bureaux. Le budget est voté, l’implantation est dessinée, chacun sait qui va où. Six mois plus tard, personne n’a bougé. Le comité de direction a remis le sujet à l’ordre du jour quatre fois. À chaque fois, quelqu’un demande une étude complémentaire. Faut-il un atelier ? Un séminaire ? Un […]

Yoan Lureault
03 Août
Codir

Levée de fonds : réaligner son CODIR

Vous venez de boucler une levée de fonds. Sur le papier, c’est une victoire : des moyens, une validation du modèle, un cap de croissance. Dans les faits, votre comité de direction n’est plus tout à fait le même dès la réunion suivante. Un directeur financier arrive, imposé ou choisi. Un board attend des reportings […]

alanc
02 Août
Codir

DRH : par où commencer avec un CODIR fermé

Vous êtes DRH. Vous voyez ce que le comité de direction ne voit plus. Des décisions qui ne descendent pas, des managers qui décrochent, une équipe qui répète les mêmes réunions depuis des mois. Vous avez tenté d’en parler. Chaque fois, la porte s’est refermée poliment. Un CODIR fermé n’est pas hostile, il est verrouillé […]

alanc
Choisir un facilitateur pour son CODIR : les bons critères
14 Juil
Facilitation|Codir

Choisir un facilitateur pour son CODIR : les bons critères

Un dirigeant réunit son comité de direction pour un séminaire de deux jours. Il a choisi l’intervenant sur une recommandation, un site soigné et la mention « quinze ans d’expérience ». Le jour venu, l’animation est fluide, les post-its colorés, l’ambiance bonne. Trois semaines plus tard, rien n’a bougé. Les mêmes sujets reviennent, les mêmes tensions aussi. […]

Yoan Lureault
Le dirigeant qui n’écoute plus son CODIR
10 Juil
Codir

Le dirigeant qui n’écoute plus son CODIR

places par H2 plutot que URLs reconstituees de memoire –> Vous animez votre comité de direction depuis des années. Et depuis quelques mois, quelque chose a changé. Les tours de table sont plus courts. Vos directeurs présentent, hochent la tête, valident. Personne ne vous contredit vraiment. Vous prenez cela pour de l’efficacité retrouvée. C’est peut-être […]

alanc
CODIR chambre d’enregistrement : sortir de la validation de façade
09 Juil
Codir

CODIR chambre d’enregistrement : sortir de la validation de façade

Un CODIR se réunit chaque mois. L’ordre du jour est tenu, les slides défilent, chacun hoche la tête, les décisions sont « validées ». Pourtant, six mois plus tard, un directeur lâche en aparté que rien de ce qui compte ne s’est vraiment joué autour de cette table. Les vrais arbitrages, il les a compris ailleurs, dans […]

alanc