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Facilitation : définition, principes et usages
09 Juin
Blog|Facilitateur|Facilitation|Intelligence collective

Facilitation : définition, principes et usages

Vous entendez parler de facilitation sans vraiment savoir ce que c’est ? Voici une définition complète, claire et accessible de la facilitation, ses fondements, ses impacts et ses usages concrets dans les organisations.

Yoan Lureault
Les 10 fonctionnements d’une équipe qui marche
08 Juin
Equipe|Blog|Intelligence collective|Management|Management & Leadership|Réflexions

Les 10 fonctionnements d’une équipe qui marche

Dans cet article 01Pourquoi parler de fonctionnements, pas de dysfonctionnements 02Les dix fonctionnements d’une équipe qui marche 03Tous les fonctionnements ne se valent pas 04Les erreurs qui plombent une équipe qui pourrait marcher 05Comment diagnostiquer ton équipe sans usine à gaz 06Questions fréquentes sur le fonctionnement d’une équipe Tu sais reconnaître une équipe qui dysfonctionne. […]

Yoan Lureault
Les 4 styles de management et leurs avantages
07 Juin
Blog|Management|Management & Leadership|Management Collaboratif

Les 4 styles de management et leurs avantages

Un dirigeant me confiait récemment qu’il pilotait son équipe « comme il avait toujours fait ». Directif par réflexe, il s’étonnait que ses cadres ne prennent jamais d’initiative. Le problème n’était pas son style. C’était le fait de n’en avoir qu’un seul. Diriger une équipe demande de jongler entre plusieurs postures selon le contexte, la […]

Yoan Lureault
Intelligence collective : comprendre et apprendre
05 Juin
Blog|Intelligence collective

Intelligence collective : comprendre et apprendre

Un comité de direction se réunit chaque mois depuis deux ans. Les mêmes voix parlent, les mêmes décisions reviennent, et la moitié des cerveaux présents reste silencieuse. Pourtant, l’expertise est là, dans la salle. Elle ne circule pas. C’est exactement le problème que l’intelligence collective cherche à résoudre : faire en sorte qu’un groupe produise […]

Yoan Lureault
Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération
03 Juin
Blog|Facilitation

Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération

Un dirigeant ouvre son CODIR par “Alors, où on en est ?” et récolte trois minutes de silence gêné, puis un tour de table plat. Le problème n’est pas l’équipe. C’est la question. Une question molle produit une réponse molle. Une question précise ouvre un espace de réflexion que personne n’avait vu. Poser une question, […]

Yoan Lureault
Bingo de l’inclusion : règles, grille et animation
03 Juin
Blog|Intelligence collective|Réunions|Séminaire & Ateliers

Bingo de l’inclusion : règles, grille et animation

Vingt personnes dans une salle, un café à la main, et ce silence un peu raide du premier matin de séminaire. Personne ne se connaît vraiment, ou alors juste de nom, par mail interposé. Le bingo de l’inclusion sert exactement à ça. Transformer ce groupe de collègues qui se croisent en un groupe qui se […]

Yoan Lureault
Pecha Kucha : maîtrisez l’art de la présentation percutante en 6 min 40
02 Juin
Blog|Intelligence collective

Pecha Kucha : maîtrisez l’art de la présentation percutante en 6 min 40

Vous êtes en réunion. Le sixième intervenant déroule sa quarante-deuxième diapositive. Deux personnes regardent leur téléphone, une troisième relit ses mails. Le sujet était pourtant intéressant, mais le format l’a tué. Ce moment, tout le monde l’a vécu, des deux côtés de l’écran. Le Pecha Kucha est une réponse directe à ce problème. Vingt diapositives, […]

Yoan Lureault
Quand les processus tuent l’entreprise : 5 pièges et 3 solutions
02 Juin
Blog|Codir|Dossiers|Management|Management & Leadership|Transformation & Stratégie

Quand les processus tuent l’entreprise : 5 pièges et 3 solutions

Management & organisation Une bonne idée surgit en réunion de direction. En quelques jours, elle se retrouve enfermée dans un diagramme de flux, une fiche de validation et trois niveaux d’approbation. L’élan retombe. C’est le paradoxe que vivent beaucoup de dirigeants de PME et d’ETI : on met en place des processus pour gagner du […]

Yoan Lureault