Blog|Ateliers collaboratifs|Formation|Séminaire & Ateliers

Insuffle Timer : le timer visuel gratuit pour vos ateliers et formations

Vous animez un atelier. Vous avez prévu 10 minutes pour le brainstorming. Au bout de 20 minutes, les participants sont toujours en train de discuter. Vous n’osez pas couper. Le reste de votre déroulé explose. Ça vous parle ? La gestion du temps est l’un des plus grands défis de la facilitation. Pas parce que […]

Yoan Lureault

17 Déc

Blog|Facilitateur

Facilitateur en entreprise : à quoi sert-il vraiment ?

Un comité de direction peut réunir huit personnes compétentes et pourtant tourner en rond pendant deux heures. Une équipe projet peut connaître son métier et rester bloquée sur une décision simple. Un manager peut vouloir faire participer son équipe tout en empêchant, sans le vouloir, certaines voix de sortir. Le facilitateur en entreprise intervient précisément […]

Yoan Lureault

15 Déc

Blog|Futur désiré|Transformation & Stratégie

Le Futur Désiré : viser avant de planifier

La plupart des organisations font leur stratégie à l’envers. Elles analysent, fixent des objectifs, construisent des plans détaillés, puis cherchent à mobiliser les équipes autour de ces plans. Le résultat est souvent le même : un beau document stratégique que personne ne regarde et une équipe qui exécute sans conviction. Le futur désiré inverse la […]

Yoan Lureault

30 Nov

Blog|Codir

Cinq questions puissantes à poser en CODIR

Votre comité de direction se réunit tous les quinze jours. Les mêmes visages, la même salle, souvent le même ordre du jour recyclé. Pourtant, dix-huit mois plus tard, certaines décisions reviennent sur la table comme si elles n’avaient jamais été tranchées. Ce n’est pas un problème de compétence. Vos directeurs sont bons. C’est un problème […]

Yoan Lureault

18 Nov

Blog|Futur désiré|Transformation & Stratégie

Organisation de demain : la dessiner avec vos équipes

Votre entreprise tourne. Elle n’avance plus. Le plan stratégique existe, les valeurs sont affichées, l’organigramme a été redessiné deux fois. Pourtant les réunions s’enchaînent sans décision, les projets démarrent fort puis s’éteignent, et vous expliquez encore un cap que personne ne semble voir. Le réflexe habituel consiste à réparer : un comité de plus, un […]

Yoan Lureault

12 Oct

Remettre de l’humain en entreprise : et si on arrêtait les applis ?

Ce matin, à la radio, j’ai entendu cette phrase : “On a voulu remettre de l’humain dans l’entreprise. Alors on a mis en ligne une plateforme.” Et j’ai failli recracher mon café. Depuis quand “remettre de l’humain” passe par une appli, un chatbot RH ou une interface de feedback anonyme ?Depuis quand on pense qu’on […]

Yoan Lureault

12 Oct

Blog|Complexité|Stratégie Vivante

Transformer son entreprise : changer ne suffit pas

Votre organisation tourne moins bien qu’avant, et vous le sentez avant de savoir le dire. Les équipes sont fatiguées. Les décisions prennent plus de temps. Les réunions s’enchaînent sans que grand-chose n’avance. Alors vous faites ce que tout le monde fait : vous digitalisez, vous restructurez, vous formez, vous réorganisez. Et quelques mois plus tard, […]

Yoan Lureault

07 Oct

Blog|Dossiers|Transformation & Stratégie

Et si vos meilleures solutions consistaient à en faire moins ?

Depuis des années, les organisations s’épuisent à vouloir “améliorer”.Améliorer les process, les outils, les rituels, les comités, les procédures.Chaque problème donne naissance à une nouvelle solution, souvent additive : une couche de plus dans la machine. C’est devenu un réflexe culturel.Mais c’est aussi un biais cognitif puissant, identifié par la recherche scientifique.En 2021, une étude […]

Yoan Lureault

06 Oct

Blog|Séminaire|Séminaire & Ateliers

Comment optimiser l’impact réel des séminaires sur la performance de l’entreprise ?

Il faut en finir avec les séminaires qui font “du bien sur le moment” et ne laissent aucune trace après.Ce n’est pas un “team building”, ni une parenthèse enchantée : c’est un moment stratégique.Un séminaire bien conçu peut redonner souffle, alignement et puissance à toute une organisation. À condition de le penser autrement. Le séminaire, […]

Yoan Lureault

26 Sep

Blog|Management

Compétences du manager : 10 savoir-faire qui s’apprennent

Vous avez été nommé manager parce que vous étiez le meilleur dans votre métier. Quelques mois plus tard, cette expertise devient un piège. L’équipe vous apporte tous ses problèmes, les réunions tournent autour de vous, et les décisions attendent votre retour de congés. Ce scénario est banal. Il ne dit rien de votre valeur, il […]

Yoan Lureault