“Il nous faut une vision.” Le CODIR acquiesce. Tout le monde est d’accord. Une vision, oui, c’est ce qui manque. Puis quelqu’un pose la question qui tue : “Une vision de quoi, exactement ?” Silence. Pas d’objectif clair. Pas de direction définie. Juste le sentiment diffus que l’organisation avance sans savoir où elle va. Que […]
“Je n’ai pas le temps.” C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant “on fait un point” et “il faudrait qu’on en parle”. Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]
Je sais. Ça pique.Mais regardez autour de vous. Les boîtes qui affichent “Bienveillance” et qui annoncent des réorgs par PowerPoint.Celles qui clament “Innovation” et qui mettent 6 mois à valider un post-it.Celles qui brandissent “Esprit d’équipe” et où personne ne se parle. On connaît tous au moins un exemple. Les valeurs ne se rédigent pas […]
Combien de réunions commencent avec un ordre du jour que personne n’a lu, construit par une seule personne, et qui ne correspond qu’à moitié à ce que les participants ont besoin de traiter ? Le Lean Coffee prend le problème à l’envers. Pas d’ordre du jour préparé. Les participants arrivent, proposent leurs sujets, votent, et […]
Vous travaillez dans un secteur qui n’a pas bougé depuis 30 ans. Les process sont les mêmes qu’en 1995. Les outils ont à peine évolué. Les façons de faire sont gravées dans le marbre. Et quand vous proposez quelque chose de nouveau, on vous regarde comme si vous veniez de suggérer de mettre le feu […]
Vous avez un sujet large. Un groupe motivé. Et aucune idée de quel sous-sujet va passionner qui. Au lieu de deviner et de construire un programme que la moitié trouvera hors-sujet, vous pouvez faire un choix radical : laisser les participants créer l’ordre du jour eux-mêmes. C’est le principe du Forum Ouvert — ou Open […]
Vous avez 30 personnes dans une salle. Un sujet stratégique à traiter. Et cette certitude que si vous faites un tour de table classique, seuls 3 ou 4 vont parler pendant que les autres décrochent. Le World Café est né de ce constat. C’est un format de conversation structurée qui permet à un grand groupe […]
La bienveillance est en train de devenir un gros mot. Dans certaines entreprises, prononcez “bienveillance” en réunion et vous verrez les yeux se lever au ciel. “Encore ce truc.” “C’est le mot magique.” “On va nous refaire le coup de la bienveillance.” On peut les comprendre. Le mot a été tellement galvaudé, tellement vidé de […]
Organiser un séminaire d’entreprise, c’est simple. Vous trouvez un lieu sympa, vous réservez un traiteur, vous prévoyez une activité team building et un dîner. Vous envoyez les invitations. Les gens viennent, passent un bon moment, repartent. Tout le monde est content. Sauf que trois semaines plus tard, rien n’a changé. Les mêmes problèmes. Les mêmes […]
“On veut plus de cohésion d’équipe.” J’entends cette phrase toutes les semaines. En brief de séminaire. En réunion de cadrage. En demande d’accompagnement. Plus de cohésion. Toujours plus de cohésion. C’est devenu le mot magique. Le mot qui justifie les team buildings. Le mot qui remplit les objectifs de séminaire. Le mot qu’on met quand […]
