Le triangle dramatique de Karpman est un modèle théorique qui a été développé par Stephen Karpman pour expliquer les différents rôles que les individus peuvent jouer dans les conflits interpersonnels. Selon ce modèle, les individus impliqués dans un conflit peuvent adopter trois rôles différents : celui de l’agresseur, de la victime ou du sauveur. Le […]
L’activité du Marshmallow Challenge peut nous apprendre plusieurs choses sur l’innovation et l’intelligence collective. Tout d’abord, elle montre que l’innovation et la créativité peuvent émerger lorsque les individus travaillent ensemble de manière collaborative et inclusive. En effet, en travaillant en équipe, les participants peuvent échanger des idées et des perspectives différentes, ce qui peut les […]
La communication non violente (CNV) est une approche de la communication fondée sur l’idée que tous les individus ont des besoins fondamentaux qui doivent être pris en compte dans les interactions sociales. La CNV vise à promouvoir des relations respectueuses et bienveillantes en encourageant l’expression des émotions et des besoins de chacun, sans jugement ni […]
L’animation et la facilitation sont deux approches qui peuvent être utilisées dans les contextes de travail en équipe, de formation ou de développement personnel. Bien que ces deux approches aient des points communs, elles ont également des différences importantes. La principale différence entre l’animation et la facilitation réside dans le rôle et les responsabilités du […]
Le terme “sketchnoting” est dérivé de la combinaison de deux mots anglais : “sketch” qui signifie esquisser, dessiner, gribouiller et “note taking”, c’est-à-dire une manière de décrire la façon dont les gens créent des représentations graphiques pendant qu’ils écoutent ou, dans d’autres cas, animent des réunions et/ou des ateliers. Qu’est-ce que le sketchnoting ? Le […]
Les ateliers collaboratifs ont de nombreux avantages car ils permettent à des groupes, des équipes et à des individus de répondre aux ambitions qu’ils souhaitent atteindre. Les ateliers collaboratifs sont un excellent moyen de faire travailler les gens ensemble et de partager leurs connaissances, leurs compétences et leur expérience. Ils sont également un excellent moyen […]
Le futur du travail sera hybride. C’est dit ! Et si le travail hybride devenait une force et non une épine dans le pied des DRH, des managers et des dirigeants ? Sans oublier bien entendu les équipes et les individus qui la composent. Souvent perçu comme une difficulté supplémentaire, le travail hybride est pourtant […]
La facilitation est un terme souvent utilisé dans un contexte d’intelligence collective pour décrire le rôle d’une personne qui facilite un événement, une discussion ou une réunion entre un groupe de personnes. Le facilitateur aide un groupe à atteindre son plein potentiel en créant des opportunités de discussion et en s’assurant que la participation est […]
Imaginons cela ! Nous sommes le 31 décembre 2022, et nous remarquons que cette année a été formidable pour nous en tant qu’équipe, que tout s’est bien déroulé, que nous avons enchaîné les réussites, les interactions ont été (re)génératices et agréables, chaque action nous a permis de mieux collaborer et nous avons pris du plaisir […]
