Auteur & Expert

Yoan Lureault

Fondateur d'Insuffle et Insuffle Académie, facilitateur en intelligence collective et formateur, basé à Deauville. J'accompagne PME, ETI et fonction publique dans leurs transformations : diagnostics stratégiques, séminaires de direction, alignement d'équipes, évolution des pratiques managériales. Mon approche : cash, terrain, zéro bullshit — via mes démarches propriétaires (Futur Désiré®, Boussole 4C, ...).
237 Articles

Les écrits de Yoan

Ma définition de la facilitation : rendre le système intelligent en posant la bonne question

On me demande souvent : “C’est quoi exactement, la facilitation ?” J’ai lu des dizaines de définitions. Certaines parlent d’animation de réunions. D’autres de méthodes participatives. D’autres encore de posture de neutralité. Aucune ne me satisfait vraiment. Après 15 ans de pratique, voici ma définition : La facilitation, c’est rendre le système intelligent en posant […]

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Dans 3 ans, où serez-vous ?

Dans 3 ans, où serez-vous ? Si vous ne savez pas, vos équipes non plus. En 2 jours, construisez une vision à 3 ans qui donne envie. Pas un document de plus. Une direction qui mobilise. Vous avez un plan stratégique. Des objectifs chiffrés. Des KPIs. Mais quand on demande à vos équipes où va […]

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Débloquer un conflit d’équipe

Ce conflit qui pourrit l’ambiance depuis des mois ? Il est temps d’en sortir. Un atelier facilité pour crever l’abcès, restaurer le dialogue et repartir sur des bases saines. Sans psychodrame. Sans accusation. Avec méthode. Deux personnes qui ne se parlent plus. Deux équipes qui se méfient. Un non-dit qui empoisonne chaque réunion. Vous connaissez […]

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Diagnostic Boussole 4C

Votre organisation avance-t-elle vraiment ou tourne-t-elle en rond ? En 3 heures, obtenez une photo lucide de votre équipe ou organisation sur 4 dimensions essentielles : Cap, Contraintes, Capacités, Cadence. Vous sentez que quelque chose coince. Les projets patinent. Les réunions tournent en rond. L’énergie se disperse. Mais vous n’arrivez pas à mettre le doigt […]

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Les signes d’un CODIR qui manque de cohésion

Vous êtes DG, membre d’un comité de direction, ou vous observez le fonctionnement d’un CODIR de l’extérieur. Quelque chose ne va pas. Vous le sentez. Mais c’est difficile à nommer. Les réunions sont longues et peu productives. Les décisions se prennent mais ne tiennent pas. Chacun défend son territoire. L’ambiance est correcte en surface, mais […]

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