70% des projets de transformation échouent. Ce chiffre, vous l’avez déjà lu partout. McKinsey, IBM, Harvard Business Review, tout le monde le cite. Mais voilà ce que personne ne dit : ce chiffre n’a pas bougé depuis 30 ans. 30 ans de méthodes agiles, de lean management, de design thinking, de conduite du changement certifiée, […]
Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. “Le terrain nous remonte que…” “D’après les derniers reportings…” “Les équipes nous signalent…” Les dirigeants hochent la tête. Ils ont l’impression de savoir ce qui se passe. Ils prennent des décisions basées sur ces informations. Ils sont aveugles. […]
Votre dernière réunion de CODIR. Rappel rapide. Tour de table. Chacun a présenté l’avancement de son périmètre. Quelques échanges polis. Un ou deux sujets sensibles survolés. Et vous êtes repartis avec le même sentiment : rien n’a vraiment avancé. Votre comité de direction ne manque pas de compétences. Il manque d’alignement. Et un séminaire d’entreprise […]
Ils arrivent à l’heure. Ils font leur travail. Ils repartent à l’heure. Et entre les deux, il ne se passe plus rien. Pas de rébellion. Pas de conflit ouvert. Juste un silence. Une mécanique qui tourne, mais qui ne produit plus d’énergie. Vous avez une équipe démotivée. Et le pire, c’est que vous le sentez […]
Votre dernier séminaire d’entreprise ? Honnêtement ? Tout le monde a passé un bon moment. Le traiteur était correct. L’activité team building a fait rire. Et le lundi suivant, strictement rien n’avait changé. Si ça vous parle, vous n’êtes pas seul. 80% des séminaires d’entreprise en France se résument à ça : un bon moment […]
Lundi matin. Réunion hebdomadaire. Huit personnes autour de la table. Le directeur demande où on en est. Silence. Quelqu’un dit “ça avance”. Personne ne rebondit. Trente minutes plus tard, rien n’a été décidé. Vous connaissez cette scène. Peut-être que vous la vivez. L’équipe n’est pas incompétente. Individuellement, chacun sait faire son travail. Mais ensemble, quelque […]
Depuis quelques années, tout le monde parle de résilience. Les entreprises veulent être résilientes. Les équipes doivent être résilientes. Les leaders doivent développer leur résilience. Il y a des formations à la résilience, des coachings de résilience, des programmes de résilience organisationnelle. Le mot est partout. Et personne ne se demande s’il est le bon. […]
“Ah, vous êtes facilitateur ? Donc vous animez des réunions.” Non. Enfin, oui, il y a des réunions. Mais dire qu’un facilitateur stratégique “anime des réunions”, c’est comme dire qu’un chirurgien “utilise des couteaux”. Techniquement vrai. Fondamentalement à côté de la plaque. La facilitation stratégique est l’une des disciplines les plus mal comprises du monde […]
Vous venez de passer une heure à générer des idées avec votre équipe. Le mur est couvert de post-its. Tout le monde est content. Et puis quelqu’un pose la question fatale : “Bon, on fait quoi maintenant ?” C’est là que la plupart des ateliers déraillent. Soit le manager tranche seul (et l’intelligence collective n’aura […]
Vous êtes face à 40 personnes. Un sujet qui divise ou qui mérite un vrai débat. Le réflexe classique : un micro qui circule, 3 personnes qui monopolisent la parole, 37 qui écoutent poliment en regardant leur téléphone. Le Fishbowl — ou bocal à poissons — casse cette dynamique. Un petit cercle de chaises au […]
