Organiser un séminaire d’entreprise, c’est simple. Vous trouvez un lieu sympa, vous réservez un traiteur, vous prévoyez une activité team building et un dîner. Vous envoyez les invitations. Les gens viennent, passent un bon moment, repartent. Tout le monde est content. Sauf que trois semaines plus tard, rien n’a changé. Les mêmes problèmes. Les mêmes […]
“On veut plus de cohésion d’équipe.” J’entends cette phrase toutes les semaines. En brief de séminaire. En réunion de cadrage. En demande d’accompagnement. Plus de cohésion. Toujours plus de cohésion. C’est devenu le mot magique. Le mot qui justifie les team buildings. Le mot qui remplit les objectifs de séminaire. Le mot qu’on met quand […]
On arrête de faire semblant. Les facilitateurs débarquent avec leurs post-its. Les organisations veulent des solutions miracles. Personne ne nomme le vrai problème. Ce jour-là, on pose tout sur la table. Et on construit ensemble une offre de facilitation qui tient la route. Open source. Que chacun pourra utiliser, adapter, vendre. Avec Marc Bougeret-Incardona et […]
Ça y est, je l’ai encore entendue cette semaine. “On veut plus de cohésion d’équipe.” Je pourrais faire un bingo. Brief de séminaire ? Cohésion. Réunion de cadrage ? Cohésion. Demande d’accompagnement ? Cohésion. C’est le mot passe-partout. Le mot qu’on balance quand on n’a pas envie de se poser les vraies questions. Le mot […]
Lundi matin, 9h. Vous ouvrez votre agenda. Il est déjà plein. Réunions de 9h à 12h. Pause déjeuner — enfin, “pause”, parce qu’il y a un “déj conf call” à 12h30. Réunions de 14h à 18h. Vous vous demandez : “Mais quand est-ce que je travaille ?” Bienvenue dans le monde de la réunionite. Cette […]
Que vous soyez d’accord ou non, ça ne change rien. On vit dans un monde complexe. Pas compliqué. Complexe. La différence ? Elle change tout. Le monde d’avant : compliqué mais lisible Un ennemi, une stratégie Il y a 30 ans, le monde des affaires était compliqué. Mais il était lisible. Vous saviez qui étaient […]
On me demande souvent : “C’est quoi exactement, la facilitation ?” J’ai lu des dizaines de définitions. Certaines parlent d’animation de réunions. D’autres de méthodes participatives. D’autres encore de posture de neutralité. Aucune ne me satisfait vraiment. Après 15 ans de pratique, voici ma définition : La facilitation, c’est rendre le système intelligent en posant […]
Dans 3 ans, où serez-vous ? Si vous ne savez pas, vos équipes non plus. En 2 jours, construisez une vision à 3 ans qui donne envie. Pas un document de plus. Une direction qui mobilise. Vous avez un plan stratégique. Des objectifs chiffrés. Des KPIs. Mais quand on demande à vos équipes où va […]
Quand tout est prioritaire, rien ne l’est. Il est temps de trancher. En une journée, votre comité de direction repart aligné sur 3 priorités claires. Pas 10. Pas 7. Trois. Votre CODIR a listé 15 chantiers stratégiques. Tous sont “importants”. Résultat : les équipes s’éparpillent, les ressources se diluent, rien n’avance vraiment. Vous le savez […]
La plupart des gens pensent que le pouvoir est dans les réponses. Ils se trompent. Le vrai pouvoir est dans les questions. Une bonne question peut débloquer une situation qui stagne depuis des mois. Elle peut aider quelqu’un à voir ce qu’il ne voyait pas. Elle peut transformer une réunion stérile en conversation productive. Elle […]
